作為建筑施工企業(yè),安全質(zhì)量是管理基礎(chǔ)的基礎(chǔ),沒有安全質(zhì)量的全面受控來保駕護(hù)航,企業(yè)發(fā)展將難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國家目前對安全生產(chǎn)監(jiān)管日益嚴(yán)格,事故成本持續(xù)加碼,因事故受到市場準(zhǔn)入限制、失去項(xiàng)目投標(biāo)資格將成為常態(tài)。因此,面對越來越嚴(yán)厲的市場形勢、更加激烈行業(yè)競爭和企業(yè)規(guī)模迅猛擴(kuò)張,安全質(zhì)量管理作為企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展的“減震器”,其重要性尤為突出。
今后,我們應(yīng)切實(shí)把安全質(zhì)量作為現(xiàn)場管控的第一要務(wù)來抓,堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,狠抓“六大體系”建設(shè):即安全質(zhì)量責(zé)任體系、管理制度體系、信息化管控體系、綜合監(jiān)管體系、培訓(xùn)教育體系及問責(zé)懲處體系;重點(diǎn)做好九項(xiàng)工作落實(shí):即安全質(zhì)量責(zé)任矩陣化管理,安全質(zhì)量隱患排查系統(tǒng)有效運(yùn)行,安全質(zhì)量班組長責(zé)任制落實(shí),安全生產(chǎn)條件分級驗(yàn)收,分包隊(duì)伍嚴(yán)格把控,工序轉(zhuǎn)換質(zhì)量驗(yàn)收,施工組織、技術(shù)方案、工裝設(shè)備保安全質(zhì)量,重大風(fēng)險工程實(shí)時監(jiān)控預(yù)警,現(xiàn)場亮點(diǎn)工程打造等,堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向,夯實(shí)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管控能力,全面掃除因安全質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展造成不必要的危機(jī)。
安全質(zhì)量雖不是影響信用評價的全部因素,但卻是決定其結(jié)果的關(guān)鍵性因素。信用評價是建設(shè)方對工程項(xiàng)目的綜合考評,也是各項(xiàng)目與其他兄弟單位項(xiàng)目同臺競技,展示實(shí)力,贏得信任,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)目標(biāo)的重要平臺。信用評價關(guān)鍵在現(xiàn)場,管好項(xiàng)目是根本。具體來講,工期進(jìn)度滿足要求、安全質(zhì)量全面受控、文明工地達(dá)標(biāo)、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范完備、迎檢周密細(xì)致,這些都是信用評價實(shí)現(xiàn)良好結(jié)果的充要條件,任何一項(xiàng)短板都會影響目標(biāo)。