王興忠要求北京興源水務(wù)有限公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)北京西紅門(mén)再生水廠(chǎng)
2014年8月8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、水務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理王興忠到北京興源水務(wù)有限公司檢查指導(dǎo)工作。投融資部部長(zhǎng)王桂忠、廣州分公司副總經(jīng)理何修義、水務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理馮學(xué)忠、北京興源水務(wù)公司總經(jīng)理劉向東等陪同檢查。
王興忠一行查看了再生水廠(chǎng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目周邊狀況及發(fā)展規(guī)劃，聽(tīng)取了北京興源水務(wù)公司總經(jīng)理劉向東對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作的匯報(bào)，在公司臨時(shí)駐地召開(kāi)了座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)等工作提出了具體要求。
王興忠指出，北京西紅門(mén)再生水廠(chǎng)地處首都南大門(mén)，對(duì)發(fā)揮北京的窗口作用、擴(kuò)大中鐵水務(wù)的品牌形象具有重要的意義，項(xiàng)目公司要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好再生水廠(chǎng)。一是要嚴(yán)控工程質(zhì)量，把握好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，使工程質(zhì)量一次到位；二是要和市政環(huán)保公司密切配合，與地方政府、北京分公司及其他兄弟單位加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，用好集團(tuán)公司的內(nèi)部資源，在商砼、周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)租賃、項(xiàng)目用電等方面進(jìn)行優(yōu)化，想方設(shè)法節(jié)約建設(shè)投資；三是要發(fā)揮項(xiàng)目公司的主觀(guān)能動(dòng)性，不等、不靠、不要，和相關(guān)方大膽交流，立足自我，做好項(xiàng)目建設(shè)工作；四是要求市政環(huán)保公司技術(shù)人員要更早更深入的參與到項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地勘等前期工作中去，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，學(xué)習(xí)并采用BIM管理系統(tǒng)，提升管理水平，節(jié)約成本。
王興忠還談到，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，水務(wù)產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家環(huán)保發(fā)展方向，生命周期長(zhǎng)，如果我們每年都能發(fā)展五到六個(gè)水務(wù)項(xiàng)目（四到五個(gè)污水項(xiàng)目，一到兩個(gè)自來(lái)水項(xiàng)目），十年后，我們將會(huì)有五六十個(gè)項(xiàng)目公司，中鐵水務(wù)將會(huì)成為一局具有重要意義和作用的公司。王興忠希望水務(wù)事業(yè)部全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究自來(lái)水生產(chǎn)、污水污泥處理等新技術(shù)，努力延長(zhǎng)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高水務(wù)產(chǎn)業(yè)附加值。要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上多下功夫，廣泛收集項(xiàng)目信息，積極做好前期工作，加強(qiáng)與集團(tuán)公司各地經(jīng)營(yíng)部的交流和配合，力爭(zhēng)獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)水務(wù)事業(yè)更快的發(fā)展。
華北經(jīng)營(yíng)部、廣州分公司部分人員參加了座談會(huì)。