廈門公司精細(xì)化管理推進(jìn)工作再掀高潮4月30日，廈門公司完成工程項目精細(xì)化管理的再培訓(xùn)和考核工作。再培訓(xùn)工作自2015年4月20日開始至4月30日結(jié)束。 根據(jù)股份公司工程項目精細(xì)化管理常態(tài)化檢查的推進(jìn)要求，結(jié)合集團(tuán)公司持續(xù)進(jìn)行工程項目精細(xì)化管理宣貫培訓(xùn)，實現(xiàn)全員覆蓋，使精細(xì)化管理檢查形成常態(tài)化制度的要求，廈門公司對2015年深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作做出了安排，成立了以總經(jīng)理李世清、黨委書記強兵全為組長，總工程師徐建寧為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的精細(xì)化管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定出具體落實計劃，落實督導(dǎo)檢查責(zé)任，推行分片包保責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干，建立推進(jìn)目標(biāo)和要求，制定檢查、考核和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，工程項目精細(xì)化管理再培訓(xùn)教育達(dá)到全覆蓋。 按照計劃安排，廈門公司組成由精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、總工程師徐建寧為組長、公司機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干為組員的檢查、培訓(xùn)、考核小組奔撲公司施工各片區(qū)進(jìn)行檢查、培訓(xùn)、考核。4月20日從廈門出發(fā)，第一站是三明片區(qū)，培訓(xùn)、考核選在尤溪項目，公司在三明片區(qū)施工的尤溪項目、德化項目、連洋大橋項目95人參加了培訓(xùn)和考試。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，授課老師提前一周準(zhǔn)備ppt課件，培訓(xùn)過程按照崗位的不同分兩場授課，授課過程針對不同崗位設(shè)置側(cè)重點，并注重實效性和可操作性，培訓(xùn)工作以提高全員今后實際操作為目標(biāo)。隨后，培訓(xùn)小組先后對南平、寧德、平潭、石獅、南龍、廈門片區(qū)進(jìn)行了檢查、培訓(xùn)、考核工作。 廈門公司本次工程項目精細(xì)化管理的再檢查、培訓(xùn)、考核工作主要特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視，整個過程組織合理、到位；二是準(zhǔn)備充分；三是檢查認(rèn)真；四是培訓(xùn)有目標(biāo)；五是考核嚴(yán)把關(guān)。廈門公司700多人參加了本次工程項目精細(xì)化管理的再培訓(xùn)、考試活動，考試設(shè)A、B、C三種試卷，分片區(qū)采用不同試卷，考場現(xiàn)場拆封，體現(xiàn)了考試的公正性，目前正在組織有關(guān)部門進(jìn)行閱卷工作。 尤溪片區(qū)第一培訓(xùn)會場 尤溪片區(qū)第一考場 寧德福安第一考場 寧德福安第一培訓(xùn)會場 平潭第二培訓(xùn)會場 石獅項目第二考場 南龍項目第二考場
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