5月9日，皖贛鐵路安徽公司組織管內合新、合武、滬寧合、池州大橋共24家施工、設計、監理單位及金寨、黃山、定遠指揮部和相關部門負責人在中鐵一局滬寧合項目部開展安全穿透式監督管理觀摩，皖贛公司副總經理張曉明出席活動并給予充分肯定。
本次會議通過實地觀摩、經驗分享、共同研討安全穿透式管理的創新實踐與未來發展，為推動鐵路建設高質量發展注入新動能。
觀摩團到滬寧合項目承建的跨文華路連續梁施工現場，清晰的網格劃分讓管理責任細化，網格員對照“兩單兩卡”，對施工人員的操作規范、設備運行狀況進行細致檢查等現場操作，直觀展示了穿透式管理在實際施工中的應用。
隨后的經驗分享會上，項目負責人圍繞“體系建設、培訓考核、過程管控、智慧創新”等方面，詳細介紹了項目在穿透式管理上的具體做法。應用“培訓寶”網絡平臺培考系統、定期考核獎勵機制、不合格退出機制、每月開展分層分級考核、實行“一人一檔”信息化管理，不斷提升項目人員的穿透式管理意識；運用“互聯網+5G”技術“AI聲光報警系統”“掛籃施工全維度監測系統”等信息化手段，切實提升了穿透式管理效能。觀摩團成員不時拿出手機記錄項目穿透式管理成效，翻閱《安全穿透式宣傳冊》。
在交流討論環節，各參會單位代表積極發言，分享自身在施工管理中的經驗與困惑，并就如何進一步深化穿透式管理展開熱烈討論。
此次穿透式管理觀摩會的成功舉辦，展示了公司在高鐵施工的先進的管理經驗與技術成果，更促進了行業內的交流與合作，開拓了管理思路，為后續項目的管理工作提供了新的方向與方法。
觀摩現場
現場交流
會場
