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中鐵一局集團有限公司2014年社會責任工作報告

時間:2014年12月09日  來源:中鐵一局  作者: 閱讀:  字體:

2014年,中鐵一局在股份公司的正確領(lǐng)導下,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,圓滿完成了各項工作目標,積極履行了社會責任。

一、堅持創(chuàng)新,關(guān)注環(huán)境保護

1、專利申報:已完成專利申報27項,取得專利授權(quán)25項,現(xiàn)已擁有有效專利231項。

2、節(jié)能減排:制定下發(fā)了《2014年集團公司節(jié)能減排量化考核指標》、《2014年節(jié)能減排工作推進方案》;開展了“2014年度全國節(jié)能宣傳周暨全國低碳日”活動;推薦上報了8個項目參加股份公司2014年度節(jié)能減排標準化工地評選。

3、環(huán)境保護:二公司制定了《不擾民施工》、《防噪聲、震動擾民控制》、《建筑施工防塵、防噪》等一系列措施,保證群眾的正常生活。四公司制定了“環(huán)保示范項目”規(guī)劃目標,定期組織學習環(huán)保法規(guī),對工地環(huán)保情況進行調(diào)查建檔,推進城市施工環(huán)境保護工作。電務(wù)公司管理人員簽訂“綠色施工”承諾書;信號專業(yè)使用可循環(huán)利用的新型SMC復合材料箱盒,節(jié)省鋼材45噸左右,電纜接續(xù)采用冷封接續(xù),對大氣零污染;房建專業(yè)按20%比例對車站新增10畝用地進行了綠化;接觸網(wǎng)專業(yè)一個月節(jié)約生活用水300噸,省電2000度。建安公司在項目施工樓道內(nèi)設(shè)立了專用垃圾通道,建筑垃圾通過管道滑入固定地點,減少揚塵,杜絕安全隱患。

二、以人為本,維護員工權(quán)益

1、強化教育培訓,建設(shè)人才隊伍。截止2014年三季度末,共舉辦各類培訓班778期,培訓32462人次;本部委外培訓165人;開展職業(yè)技能鑒定和高技能人才評價人數(shù)共計605人;組織舉辦了“中鐵一局杯”工程測量工、電工、通信工、鋪架機司機、住院護士等5個職業(yè)的技能大賽;組織承辦了中國中鐵第十三屆青年職業(yè)技能大賽接觸網(wǎng)工技能競賽,“白芝勇技能大師工作室”通過陜西省評審、驗收,確定為“省級技能大師工作室”。

2、暢通訴求渠道,創(chuàng)新民主管理。召開職工代表大會對277名副處職以上領(lǐng)導干部進行了民主評議。10個指揮部及274個項目部也先后召開了職工民主管理大會。指導幫助3個單位完成了職代會換屆。對16條優(yōu)秀提案、6個優(yōu)秀提案組織單位和6個最佳辦復部門進行了評比表彰,對1659名職工代表進行了專項答題培訓,對12個子(分)公司、24個項目部、4個托管項目進行了廠務(wù)公開民主管理工作檢查。召開了廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗交流暨表彰視頻大會,對4個先進單位和34個先進集體進行了表彰獎勵。

3、積極落實“三不讓”承諾。組織咸陽、寶雞、重慶、蘭州、北京5個片區(qū)所屬單位開展了“三不讓”互檢互查;持續(xù)開展“交友幫扶”活動,為每位困難職工發(fā)放救助金1000元;建立了困難職工檔案,168戶特困、重困職工進入了動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,933名一般困難職工進行自主管理;2014年“雙節(jié)”期間共慰問13853人(戶),總計發(fā)放慰問救助款388.78萬元;“夏送清涼”活動期間,深入202個項目工地,慰問職工(農(nóng)民工)26312人次,發(fā)放防暑降溫用品161萬元。金秋助學活動中,救助大、中、小困難學生277人,發(fā)放救助款63.05萬元。電務(wù)公司成立職工互助幫困基金會,會員128人,基金69400元,幫困3人,支出14000元;鐵路建設(shè)公司為患腦瘤的職工捐款44422元;城建公司為重病住院的職工捐款25110元;建工機械公司為患癌癥職工捐款2萬余元;城軌公司為患重病職工捐款16400元。

4、落實五同管理,規(guī)范用工管理。項目部按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資;建立健全黨政主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導“一崗雙責”的維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導體系;組織開展各類技能大賽,提高農(nóng)民工的就業(yè)能力。五公司在春節(jié)期間,為項目返鄉(xiāng)農(nóng)民工集中辦理工資卡;開展“冬日暖陽—為勞務(wù)工代購火車票”活動,確保農(nóng)民工順利返鄉(xiāng)。北京公司組織為農(nóng)民工捐贈衣物公益活動。

三、參與公益,維護央企形象

1、實施扶貧項目,解決實際問題。深入東大墻村81戶貧困戶家庭,制定《東大墻村貧困戶脫貧計劃》;投資1.98萬元,修建了獼猴桃灌溉井井房;投資2.55萬元,硬化了獼猴桃果園生產(chǎn)路面,解決了大型車輛無法進入的難題;投資7.5萬元,鋪設(shè)1800米自來水管道,澆筑蓄水池,解決了群眾的飲水困難;先后兩次邀請西北農(nóng)林科技大學、陜西省獼猴桃試驗站教授給果農(nóng)講授獼猴桃種植知識。四公司成貴鐵路項目將途徑田壩村的施工便道建設(shè)成水泥路面,解決了田壩村道路年久失修的問題。物貿(mào)公司制梁場、軌枕場傾力幫扶當?shù)刎毨Ь用瘢瑸樗麄兲峁┡R時勞務(wù)用工崗位。

2、組織災(zāi)后救援,發(fā)揮先鋒作用。在云南魯?shù)?.5級地震搶險中,四公司組織施工人員15人,調(diào)用2臺指揮車、3臺挖機、1臺裝載機等施工設(shè)備,晝夜進行救援工作;在西藏林芝地區(qū)特大暴雨搶險中,五公司派出7臺機械設(shè)備和50名員工進行搶險,還主動對過水涵渠重點部位進行拓寬加固;在川黔線泥石流搶險中,橋梁公司組建搶險突擊隊,投入搶險人力1780人、資金386萬元、大型機械設(shè)備30多臺,通宵鏖戰(zhàn)72小時完成了搶險任務(wù)。9月21日,新疆輪臺縣陽霞鎮(zhèn)受到嚴重暴力恐怖襲擊,13個移動基站停電,電務(wù)公司成立突擊搶險隊趕赴現(xiàn)場,在基站里堅守24個小時,保障了基站正常供電;7月,甘肅天水遭受暴雨洪澇災(zāi)害并引發(fā)泥石流,市政環(huán)保公司組織38人,5輛挖掘機、2輛吊車、4輛卡車以及其他物資于當日奔赴搶險第一線,經(jīng)過五天五夜修復了13.8公里省道以及鋼結(jié)構(gòu)便橋。天津公司被列為天津市搶險大隊成員單位,常抓搶險人員培訓,齊備搶險物資、機械,積極參加大隊集結(jié)、應(yīng)急演練和救災(zāi)搶險。                                                             

3、傳承雷鋒精神,開展志愿活動。集團公司團委開展“送知識下基層”學雷鋒活動,特邀白芝勇為項目青年做先進事跡報告。二公司組織73人成立5支志愿者隊伍,積極開展維護革命先烈雕像,幫助群眾清掃垃圾、積雪,拾撿野外白色垃圾等活動。三公司機關(guān)團總支開展了“學雷鋒 送綠化”美化社區(qū)義務(wù)勞動。城軌公司為在項目周邊執(zhí)勤的交警購置防霾口罩,并在上下班高峰期,組織志愿者輪流協(xié)理交通;夏季還主動給交警大隊送去防暑降溫用品。大力弘揚志愿服務(wù)精神。

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