3月4日，從西安市住建局獲悉，由中鐵一局自主研發(fā)、自主設(shè)計、自主建設(shè)的中鐵“閱湖”第六代生態(tài)宜居工程，在2025年1-2月期間，以銷售額2.7億元的亮眼成績，從全市400余個在售項目中脫穎而出，榮登【西安市商品房單盤銷售業(yè)績排行榜第10名】權(quán)威榜單。中鐵“閱湖”項目分為DK1、DK2、DK3，目前正在施工的DK2由中鐵一局七公司施工建設(shè)，喬江濤就是項目常務(wù)副經(jīng)理。
喬江濤是一位從基層技術(shù)員成長起來的85后，2009年畢業(yè)后，他從技術(shù)員、工經(jīng)部長、工區(qū)長一路成長為一個會算賬、懂技術(shù)、會管理的項目管理者。喬江濤擔(dān)任中鐵DK2項目常務(wù)副經(jīng)理后，在將近一年的時間里，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克多項難題，他也先后榮獲中國中鐵"黨團(tuán)共建先進(jìn)個人"、西安市"優(yōu)秀志愿者"等十余項榮譽。
攻堅克難顯擔(dān)當(dāng) 破局開路立標(biāo)桿
2024年初春，喬江濤調(diào)任中鐵天域DK-2項目負(fù)責(zé)人。進(jìn)場初期，項目資金未到位、文勘未完成、場地未交付的制約性困境，他迎難而上，積極應(yīng)對，因地制宜采用"見縫插針"施工法，帶領(lǐng)團(tuán)隊白天協(xié)調(diào)業(yè)主單位推進(jìn)文勘進(jìn)度，深夜組織技術(shù)骨干優(yōu)化工序銜接，僅用28天便完成駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時，一舉創(chuàng)造了中鐵“閱湖”天域項目雙標(biāo)段"五個第一"——首個完成駐地建設(shè)、首個進(jìn)場施工、首個突破文勘制約、首個實現(xiàn)場地交付、首個形成施工產(chǎn)值，在兩個標(biāo)段施工單位中首破僵局，大大地提振了士氣，為中鐵“閱湖”天域工程建設(shè)按下“加速”鍵。
創(chuàng)新管理鑄精品 筑牢安全警戒線
2024年6月，項目工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，他帶領(lǐng)全員以“建設(shè)文明工地，打造精品工程”為項目目標(biāo)，施工生產(chǎn)工程以“要進(jìn)度，要安全，要質(zhì)量”為工作思路，每天一層層爬上高樓，仔細(xì)檢查各個工序環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量隱患檢查，梳理工程難點和安全隱患保障措施，再以“庖丁解牛”的思路，逐一對每個難點進(jìn)行分級拆解。從施工方案、工期管理、資源配置等方面精心組織，完善進(jìn)場材料檢測、安全質(zhì)量控制、文明施工管理等過程控制機制，自上而下嚴(yán)格落實責(zé)任，確保項目工程鑄精品，筑牢安全質(zhì)量防線。
身先士卒勇爭先 智慧建造樹典范
喬江濤有著十余年基建實踐經(jīng)驗，參與發(fā)明專利“土釘墻用面層”在行里樹立了標(biāo)桿。擔(dān)任天域項目負(fù)責(zé)人期間，他帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開展“頭腦風(fēng)暴”集思廣益，在施工場地受限的苛刻條件下，艱難地創(chuàng)造條件以打補丁的方式騰挪施工；在西安市二級響應(yīng)、三級響應(yīng)頻發(fā)疊加的情況下，合理錯峰部署施工....提前完成業(yè)主下達(dá)的“9.30”預(yù)售節(jié)點目標(biāo)，項目年度產(chǎn)值突破預(yù)期達(dá)到5300余萬元。同時，延續(xù)開發(fā)浐灞生態(tài)區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園項目1692萬元，項目中標(biāo)后跑步進(jìn)場，目前產(chǎn)值已經(jīng)突破900萬，詮釋了鐵軍擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿形象。
從滬昆鐵路的鋼軌延伸到西安都市圈的高樓林立，這位新時代的基建工匠，正用智慧和汗水續(xù)寫著"鐵軍先鋒"的輝煌篇章。正如他在施工生產(chǎn)會上所說：“我們澆筑的不僅是混凝土，更是共產(chǎn)黨員的初心和使命。”這，或許正是千千萬萬中鐵一局建設(shè)者最生動的時代注腳。
站在中鐵“閱湖”天域DK-2項目22層的觀景平臺遠(yuǎn)眺，喬江濤的目光始終望向更遠(yuǎn)方。
喬江濤在現(xiàn)場檢查
