4月21日，北京地鐵7號線項目經理部組織中心組專題學習，認真學習了上級關于開展“執行力建設年”活動的相關文件，落實執行力建設要求，提高基層黨組織的戰斗力和凝聚力。學習活動由項目黨工委副書記鄭克成主持。
      鄭克成書記領學了集團公司、公司相關文件。讓參學人員充分認識開展執行力建設年活動的重要現實意義，闡述了執行力就是生產力、競爭力、戰斗力，要求基層黨組織認真貫徹落實執行要求，提高執行能力，全面提升干部隊伍的作風建設水品，為施工生產任務的完成提供組織保證。
      為了貫徹公司“執行力建設年”活動的開展，項目黨工委成立組織機構，制定了活動實施方案，認真組織學習文件，深刻領會文件精神。要求黨員干部在活動開展過程緊密結合工作實際，深挖思想根源，深入剖析自己，認真查找工作中執行標準不高、執行效率低下的問題。
      在討論中，參學人員認為制約執行力的主要因素是人的主觀思想，只有從源頭上抓才能讓執行力建設在項目落地生根。大家就執行力建設結合項目部目前施工生產任務紛紛談了自己的看法，認為只有將執行力迅速貫徹到一線現場，讓員工們樹立一種“事不過夜，今天的事今天辦”的執行意識，認真負責的干好本職工作，讓執行力成為員工的自覺意識，成為必須遵守的紀律，才能推動項目生產邁上新臺階。

宣學現場