創(chuàng)新共贏 綻放文化魅力——中鐵一局四公司鄭州市政控制節(jié)點(diǎn)工程土建11標(biāo)項(xiàng)目文化建設(shè)紀(jì)實(shí)
在繁華熱鬧的鄭州市火車站西廣場(chǎng)北邊,緊鄰站北街北側(cè),被工地大門一分為二的高5.5米圍擋(草綠色文化墻)很是搶眼,文化墻上除了企業(yè)標(biāo)識(shí)之外,還繪制了大量富有河南地方文化特色的名勝古跡、工人勞動(dòng)場(chǎng)面以及“綠水青山就是金山銀山”等環(huán)保標(biāo)語(yǔ),這大門兩側(cè)各長(zhǎng)約150米的文化墻從色彩和內(nèi)容上看起來(lái)讓人賞心悅目,給人來(lái)人往的火車站廣場(chǎng),增添了都市一道靚麗的風(fēng)景線。這就是中鐵一局四公司鄭州市政控制節(jié)點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),該項(xiàng)目自2017年7月10日開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部以企業(yè)核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),將項(xiàng)目文化融入項(xiàng)目管理的全過(guò)程,呈現(xiàn)出創(chuàng)新共享、合作共贏的項(xiàng)目文化新特色,項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面齊頭并進(jìn)全面發(fā)展,同時(shí)也多次受到建設(shè)方好評(píng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳宏俊榮獲集團(tuán)公司黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),項(xiàng)目部黨支部被四公司黨委表彰為先進(jìn)黨支部,支部書記樊榮被四公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
鄭州市政控制節(jié)點(diǎn)工程土建施工11標(biāo)段項(xiàng)目合同金額7.3億多元,該項(xiàng)目去年6月中標(biāo),是全線工程量最大也是最難干的一個(gè)標(biāo)段,包括地鐵10號(hào)線火車站站和醫(yī)學(xué)院站,其中火車站站不僅地質(zhì)情況復(fù)雜,地下雨水、污水、燃?xì)狻?qiáng)電、弱電等等管線密集,環(huán)保壓力巨大,而且處于鄭州樞紐的火車站位置,交通導(dǎo)改、管線遷改、綠化移植等等,地上地下都很繁雜,施工每行一步,都得萬(wàn)分小心,稍不注意,會(huì)給附近市民或鐵路運(yùn)輸、既有地鐵1號(hào)線的運(yùn)營(yíng)等,帶來(lái)意想不到的影響。況且基坑開(kāi)挖最深處要達(dá)到30多米,地質(zhì)情況以黏質(zhì)粉土和粉質(zhì)黏士為主,且賦存地下水。這個(gè)30米的開(kāi)挖深度在鄭州市尚屬首例,因此該車站工程既是復(fù)雜地質(zhì)條件下的四層車站,又是鄭州市政(地下)工程里面最大的一個(gè)窗口工程。該項(xiàng)目能夠中標(biāo),不僅是建設(shè)方對(duì)中鐵一局施工實(shí)力、管理能力的一種肯定,更是對(duì)四公司多年來(lái)深植于鄭州建筑施工領(lǐng)域,認(rèn)認(rèn)真真做好每一個(gè)項(xiàng)目,干好每一個(gè)工程,以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)的最佳褒獎(jiǎng)。
能不能將此項(xiàng)目干好,不辜負(fù)業(yè)主對(duì)我們的信任,是擺在四公司主要領(lǐng)導(dǎo)面前的頭等大事。有著豐富市政工程項(xiàng)目管理和施工經(jīng)驗(yàn)的陳宏俊走馬上任擔(dān)任該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,陳宏俊從2014年開(kāi)始就來(lái)到鄭州,先后在鄭州地鐵2號(hào)線南延線、鄭州市標(biāo)志性工程“鼎”型斜拉橋項(xiàng)目從事管理工作。去年7月,市政控制節(jié)點(diǎn)工程開(kāi)工,公司領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)重?fù)?dān)交給了陳宏俊,并叮囑他,四公司從2008年進(jìn)入河南市場(chǎng),十年來(lái)從小到大,項(xiàng)目由小變多,四公司把每一項(xiàng)工程都當(dāng)成首項(xiàng)工程來(lái)干,因此才贏得了良好的口碑。在這個(gè)項(xiàng)目上我們絕對(duì)不能給中鐵一局丟臉,給企業(yè)品牌抹黑。
接過(guò)這個(gè)沉甸甸的擔(dān)子,陳宏俊及項(xiàng)目班子成員頓時(shí)感到了巨大壓力,項(xiàng)目部承擔(dān)的主要施工任務(wù)包括兩個(gè)車站一個(gè)區(qū)間,兩個(gè)車站的施工可都不容易,醫(yī)學(xué)院站不僅與已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的1號(hào)線換乘,而且與規(guī)劃中的7號(hào)線換乘,是典型的兩層三層換乘車站,而且地處鄭州大學(xué)附近,地上、地下拆遷量大,繁華的大學(xué)北路已經(jīng)明確有14條各種線纜穿過(guò),其中有一條軍纜,前期施工障礙和技術(shù)難度都比較大;火車站站是地鐵一號(hào)線和十號(hào)線的換乘站,屬深基坑開(kāi)挖,最深的地方有31米,平均深度29米,光地下連續(xù)墻的厚度就達(dá)到了1米,施工空間特別狹小,垂直起吊太深,土方不好清運(yùn)的問(wèn)題,四層結(jié)構(gòu)工序銜接的問(wèn)題,深基坑的安全問(wèn)題等等一個(gè)個(gè)難題接踵而至,如何統(tǒng)籌兼顧科學(xué)施組,這就需要有一個(gè)清晰明確的管理思路,需要符合項(xiàng)目實(shí)際的文化理念來(lái)支撐,項(xiàng)目一班人經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,仔細(xì)分析,一致意見(jiàn):那就是對(duì)外“創(chuàng)新共享,綠色施工,合作共贏”。對(duì)內(nèi)“人人用心,大家有責(zé),全面受控”。
正是在這一理念的驅(qū)動(dòng)下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)。火車站站開(kāi)工建點(diǎn)時(shí)要占用市政公交車調(diào)度總站,公交車停靠要重新選址,為了給公交車盡快找個(gè)“窩”,項(xiàng)目部班子成員忙前跑后,多方協(xié)調(diào),很快確定了站址,而項(xiàng)目部也得償所愿,順利拿到了工程造價(jià)600多萬(wàn)元的公交站遷改修建任務(wù)。由于火車站站是一個(gè)換乘站,原設(shè)計(jì)圖紙是通過(guò)通道換乘,不僅換乘距離長(zhǎng),而且不利于旅客快速疏散,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙的認(rèn)真分析研究和方案比選優(yōu)化,提出了將原設(shè)計(jì)的通道換乘改為大廳換乘,此方案的進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)過(guò)專家論證很快得到批準(zhǔn),僅此一項(xiàng)不僅有利于車站功能的進(jìn)一步完善,為建設(shè)方、為市民的出行,切切實(shí)實(shí)的提供了極大的實(shí)惠,也為項(xiàng)目部又增加了近8000萬(wàn)元的施工任務(wù),還為建設(shè)方增加了一個(gè)副一層的商業(yè)中心。醫(yī)學(xué)院站有一個(gè)48米的區(qū)間開(kāi)挖,原設(shè)計(jì)是明挖,項(xiàng)目部提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議并被建設(shè)方采納,優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案不僅使處于交通要道的大學(xué)北路減少了兩次交通疏解,而且路面以下14條主管線(含1條軍纜)不用遷改,134棵高大茁壯的梧桐樹(shù)不用移植,而且為業(yè)主節(jié)省了約1800萬(wàn)元的交通疏解和綠化移植費(fèi)用,改為暗挖后的方案,也為項(xiàng)目部增加了2000萬(wàn)元的造價(jià)。僅此兩項(xiàng)方案優(yōu)化,近1個(gè)億,對(duì)內(nèi)很好的展現(xiàn)了項(xiàng)目一班人對(duì)公司二次經(jīng)營(yíng)的充分理解和實(shí)際行動(dòng);對(duì)外為業(yè)主著想,為用戶方便,真正體現(xiàn)了國(guó)企的大作為!
為了精準(zhǔn)安全施工,合理調(diào)配資源,項(xiàng)目部將BIM技術(shù)成功應(yīng)用到了標(biāo)段內(nèi)的所有工點(diǎn)。醫(yī)學(xué)院站區(qū)間48米的暗挖段因?yàn)槭菍挾冗_(dá)到30米的平頂開(kāi)挖,不同于傳統(tǒng)意義上的拱形開(kāi)挖,實(shí)際上就是矩形斷面,其頂部距離地面只有4米,各種管線密集,地面車來(lái)車往,人流熙熙攘攘,安全容不得絲毫的麻痹大意。而且醫(yī)學(xué)院站是七號(hào)線和十號(hào)線的換乘站,基坑開(kāi)挖最深達(dá)26米,屬異型基坑,施工難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高。
29歲的項(xiàng)目總工程師黃興對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用體會(huì)深刻:運(yùn)用BIM模型,不但可以對(duì)工程量進(jìn)行精準(zhǔn)復(fù)核,對(duì)工程坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核,而且模型對(duì)管道可以進(jìn)行碰撞模擬。還可以進(jìn)行三維技術(shù)交底,隨時(shí)都可以測(cè)算工程量、生產(chǎn)進(jìn)度,甚至可以提醒各道工序的安全風(fēng)險(xiǎn)。
為了確保兩個(gè)車站的深基坑安全開(kāi)挖,項(xiàng)目部投入了200多萬(wàn)元購(gòu)置了全自動(dòng)無(wú)人化安全預(yù)警系統(tǒng),每個(gè)基坑周圍提前布置了200多個(gè)監(jiān)控點(diǎn),一旦出現(xiàn)異常,報(bào)警系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出指令。
在城市施工,綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)之高、要求之嚴(yán)超乎想象。特別是鄭州市為了大氣治理和揚(yáng)塵整治,專門出臺(tái)了環(huán)保十條標(biāo)準(zhǔn),每一條標(biāo)準(zhǔn)都是不可逾越的紅線,只要碰一下,動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)元的罰款,而且還有時(shí)間長(zhǎng)短不等的停工處罰。為了做到文明施工,項(xiàng)目部先后投入100多萬(wàn)元,購(gòu)置了4臺(tái)灑水車和清掃車,兩個(gè)車站各一臺(tái)灑水車和清掃車,又先后買了8臺(tái)霧砲機(jī)和圍擋全覆蓋的自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和清洗設(shè)備。環(huán)保規(guī)定建筑工地絕不允許有裸露的黃土,項(xiàng)目部光遮蓋渣土的綠網(wǎng)就投入了30多萬(wàn)元。僅僅這些還無(wú)法滿足環(huán)保要求,項(xiàng)目部還臨時(shí)招聘了20多名清潔工,每天在工地上的主要任務(wù)就是灑水掃地,除了包吃住之外,這些清潔工每月光工資支出就是12萬(wàn)多元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳宏俊說(shuō):這些人還不夠,預(yù)計(jì)還得再安排20個(gè)清潔工。光清潔工總數(shù)就要達(dá)到40多人。
對(duì)于項(xiàng)目文化建設(shè),在工地上摸爬滾打了十多年的陳宏俊有自己的見(jiàn)解,他認(rèn)為習(xí)慣的培養(yǎng)約束是前提,對(duì)于員工的教育也是這樣,必須先立規(guī)矩,要讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。
為此,項(xiàng)目部先后出臺(tái)了一系列的管理制度。比如說(shuō)施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,主要責(zé)任人往上追兩級(jí)的責(zé)任人同樣要承擔(dān)連帶責(zé)任。這么做的最大好處就是從上到下,人人都要真正負(fù)起責(zé)任了,過(guò)去安排工作,能少說(shuō)兩句就少說(shuō)兩句,誰(shuí)都不愿意討人嫌,現(xiàn)在不多叮囑還真就不行了,要不然下屬犯了錯(cuò)誤,那也是自己的錯(cuò)。
在安全管理上,那更是各種檢查與處罰規(guī)定層出不窮。安質(zhì)部長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)對(duì)項(xiàng)目部的安全規(guī)定了熟于胸:人員入場(chǎng)前不進(jìn)行三級(jí)安全教育不得入場(chǎng),2013年之前出廠的機(jī)械設(shè)備不得入場(chǎng),安全帶采購(gòu)就是三證齊全,項(xiàng)目部還要逐一進(jìn)行檢測(cè)。安全帽不系安全繩一次罰款50元。安全帶不掛扣一次罰款200元,工地上發(fā)現(xiàn)一次抽煙罰款10元。
項(xiàng)目部年輕員工比較多,吃早飯也是項(xiàng)目部要管理的一件事情。員工如果不吃早飯一次罰款10元,這個(gè)罰款不光要員工本人去財(cái)務(wù)上交,還要在全員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。員工食堂每張餐桌都貼有員工的姓名,也就是說(shuō)員工吃飯的座位都是固定的,如果有那位員工吃飯的時(shí)候剩飯剩菜,那么對(duì)不起還是要罰款。個(gè)別早上愛(ài)賴床的青年員工抱怨:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)怎么比我媽管的都寬啊!
提起不吃早飯也要罰款,去年剛剛大學(xué)畢業(yè)的青年員工小胡表情尷尬地說(shuō):我也被罰過(guò)啊,不過(guò)過(guò)后想想項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都是為我們好。
項(xiàng)目部的工點(diǎn)都處在繁華街區(qū),又是挨著鄭州火車站,在還沒(méi)有建點(diǎn)之前,建設(shè)方就對(duì)文明施工和形象展示做出了明確要求,提出檔次和標(biāo)準(zhǔn)都不能低,既要有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新,特別是對(duì)火車站的工地和項(xiàng)目部駐地要重點(diǎn)打造。項(xiàng)目黨支部書記樊榮說(shuō):形象展示既是業(yè)主的要求,更是我們企業(yè)的需要,這是宣傳中鐵一局品牌,彰顯企業(yè)良好形象的大好機(jī)會(huì)。怎么才能在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,樊榮這個(gè)搞工程技術(shù)出身的支部書記可是沒(méi)少動(dòng)腦筋,對(duì)施工圍檔全部采用仿綠草皮全包,對(duì)文化墻進(jìn)行精心設(shè)計(jì)制作,展示內(nèi)容豐富,標(biāo)識(shí)醒目大氣,給市民帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。
在項(xiàng)目部駐地,從展板設(shè)計(jì)到文化長(zhǎng)廊,從黨員活動(dòng)室到仿陜北窯洞式的員工食堂,形象展示的創(chuàng)新無(wú)處不在,每一個(gè)區(qū)位都無(wú)不體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的奇思妙想。
為了給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境,項(xiàng)目部專門設(shè)立了探親房、洗衣房、晾衣棚、淋浴房、健身房,凈水機(jī)更是接到了員工宿舍,為了讓大家在工作之余能夠勞逸結(jié)合,項(xiàng)目部還以部門為單位,給各個(gè)部門專門規(guī)劃了一小塊菜地,工作之余既培養(yǎng)了大家的勞動(dòng)意識(shí),也增進(jìn)了大家的交流方式。今年三八婦女節(jié),項(xiàng)目部工會(huì)還為員工家屬和女工每人送了一雙運(yùn)動(dòng)鞋。再加上一系列的文化活動(dòng),使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大增強(qiáng),工作熱情高漲,富有特色的項(xiàng)目文化建設(shè)也展示出其獨(dú)特魅力,也使得全員的責(zé)任意識(shí)顯著提高,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,更為可喜的是一批年輕人在這個(gè)項(xiàng)目得到了培養(yǎng)和鍛煉,使項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),取得人才效益和社會(huì)效益的最大化。
項(xiàng)目部文化墻1
項(xiàng)目文化墻2
黨員活動(dòng)室
文化墻
文化長(zhǎng)廊
文化長(zhǎng)廊
項(xiàng)目形象墻
職工籃球賽
拔河比賽