|
五公司召開隧道工程專項勞動競賽第二次月度考核專題會
陜西寶雞訊：8月15日，中鐵一局五公司召開 “數(shù)智賦能強品牌，掌子面前立實功” 隧道工程專項勞動競賽第二次月度考核專題會。會議全面總結(jié)競賽第二個月成果，部署后續(xù)任務。公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及各涉隧項目通過線上線下結(jié)合方式參會。工會主席、副總經(jīng)理李興主持會議。
會上，公司生產(chǎn)（科技）部通報競賽第二個月數(shù)據(jù)排名。數(shù)據(jù)顯示，本月共有7個項目部參與勞動競賽，與上月相比，工序循環(huán)采集率提升顯著，有14個掌子面采集率達到100%；隧道監(jiān)控量測的信息數(shù)據(jù)合格表現(xiàn)優(yōu)異，所有項目實測合格率均達到100%，高質(zhì)量水平維持良好；開挖質(zhì)量管理各項指標保持平穩(wěn)，但也存在個別掌子面未執(zhí)行斷面掃描工作。隨后，公司工會宣讀考核文件，并通報各參賽工程的隧道開挖月進度、采集率、標準差及平均線性超挖值獎懲情況。
公司領(lǐng)導對考核工作提出明確要求。在獎懲到位方面，要嚴格按競賽既定節(jié)點考核，確保及時有效，為獎懲兌現(xiàn)提供準確依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人及時足額獎勵，對未達標者按規(guī)定懲戒，維護機制嚴肅性；在分析到位方面，要以周為單位開展數(shù)據(jù)分析通報，精準掌握進度與質(zhì)量情況，強化數(shù)據(jù)分析能力，深入剖析數(shù)據(jù)背后的施工難點與管理漏洞，通過數(shù)據(jù)對比找準差距，為工作調(diào)整提供支撐；在落實到位方面，要針對問題制定切實可行的整改措施，明確責任人和完成時限，確保措施落地，形成閉環(huán)管理，持續(xù)提升隧道工程施工水平，為公司隧道品牌建設注入強勁動力。
本次會議不僅系統(tǒng)梳理了競賽第二個月工作的成效與不足，更吹響了下一階段攻堅沖刺的號角。參會人員表示，將以此次會議為新的起點，把數(shù)智化技術(shù)深度融入施工實踐，在掌子面一線鍛造過硬本領(lǐng)，為擦亮 “一局隧道” 金字招牌、助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
會議現(xiàn)場
