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破質保金回收難題!這位財會人憑何成為“清收尖兵”?
一直以來,工程項目質保金回收都面臨周期漫長、難度極大的困境,大量資金被長期占用,影響公司資金周轉率且存在回收風險。然而,五公司卻有這樣一位財務人員,勇挑“千鈞重擔”,敢接“燙手山芋”,無畏“急流險灘”,憑借扎實業務能力和出色溝通技巧與業主緊密協調,快速收回項目質保金,為五公司的資金流動注入強勁動力,成為當之無愧的“清收尖兵”。
他就是本事跡的關鍵人物—現五公司杭州財務管理分中心財務總監劉鵬輝,一位在財務領域深耕多年的專業人才。在五公司紹興329項目質保金到期前,他便著手梳理質保金回收的關鍵節點和潛在風險,仔細甄別項目合同條款細節,精準鎖定質保金回收的核心節點。經過深入調研,他向業主提出融資可采用全新的“紹鏈”+商業承兌匯票組合支付形式。2025年1月21日,在業主融資方案履行決策程序后,原項目收尾負責人與劉鵬輝一同“駐點”業主單位,第一時間準備齊全資料,緊盯每一個審批環節,兩日內便完成上億元的質保金返還,為五公司歲末年初資金穩定和債務風險化解發揮了至關重要的作用。
大人不華,君子務實。在快速收回質保金這場艱難的“戰役”中,劉鵬輝堅守一線,付出了巨大的努力,直到臘月二十七萬家團圓時刻,他才坐上返鄉的列車。他的事跡有力證明,只要信念堅定、專業扎實,不懈奮斗,就沒有跨不過的難關。相信在他的榜樣引領下,五公司會涌現更多勇挑重擔的財會人員,在各自平凡崗位上精業篤行,為企業高質量發展添磚加瓦!
劉鵬輝工作照片