3月3日，中鐵一局城軌公司在無錫本部召開2026年經(jīng)營工作專題會，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司年度會議精神，安排部署全年經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)，動員全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確保全面完成年度經(jīng)營任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。公司黨委書記、董事王黨庫，總經(jīng)理邵海清出席會議并講話。

　　王黨庫對公司經(jīng)營工作提出五個方面要求。一是認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想。面對當(dāng)前項(xiàng)目儲備不足與行業(yè)微利時代的嚴(yán)峻環(huán)境，全體人員必須打破幻想、主動出擊，走出去、找項(xiàng)目、抓轉(zhuǎn)型，堅(jiān)守傳統(tǒng)地鐵板塊基本盤寸步不讓，全力拓展第二曲線項(xiàng)目，以規(guī)模效應(yīng)彌補(bǔ)發(fā)展短板，夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)效與員工增收的根基。二是查找差距、補(bǔ)齊短板。各片區(qū)要積極對標(biāo)先進(jìn)，不斷提升項(xiàng)目信息搜集質(zhì)量與日常管理水平，保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)。全面強(qiáng)化后臺支撐與日常業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)，注重投標(biāo)等核心環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，切實(shí)提升營銷隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與履職責(zé)任心。三是健全機(jī)制、快速行動。全面細(xì)化分解各區(qū)域經(jīng)營指標(biāo)，明確新業(yè)主開發(fā)數(shù)量目標(biāo)，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與項(xiàng)目跟蹤方案，嚴(yán)格遵守印章使用、合同簽署及商務(wù)接待等各項(xiàng)流程紀(jì)律，做到懂規(guī)矩、按程序高效辦事，確保合規(guī)經(jīng)營。四是強(qiáng)化考核、及時獎懲。盡快修訂完善公司經(jīng)營績效考核辦法，突出自主經(jīng)營、滾動經(jīng)營導(dǎo)向，做到及時考核、及時兌現(xiàn)獎勵，同時針對項(xiàng)目信息儲備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)定專項(xiàng)條款，用足用好激勵政策，激發(fā)全員參與經(jīng)營開發(fā)的主動性與戰(zhàn)斗力。五是扛起責(zé)任、抓好落實(shí)。營銷系統(tǒng)人員要自覺扛起更重的擔(dān)子，各片區(qū)會后必須迅速部署、立即行動，全體人員要真正統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，切實(shí)將各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，確保順利完成公司年度營銷任務(wù)。

　　邵海清分析了經(jīng)營工作與企業(yè)發(fā)展的深層關(guān)系，號召全體人員以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神共同做好營銷工作，推動公司持續(xù)發(fā)展。一是始終把經(jīng)營攬活擺在首要位置。各片區(qū)要全力守住主營市場，在開拓新市場、新客戶上下更多功夫，針對重點(diǎn)城市系統(tǒng)謀劃、提前布局，全力拼搶市場，形成滾動發(fā)展。二是做細(xì)做實(shí)經(jīng)營工作。切實(shí)發(fā)揮經(jīng)營龍頭作用，樹立長期主義搞經(jīng)營；強(qiáng)化經(jīng)營基本能力建設(shè)，著重提升信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、項(xiàng)目信息甄別能力和運(yùn)作能力；穩(wěn)住地下工程基本盤，抓緊、抓好主業(yè)，想方設(shè)法突破大盾構(gòu)項(xiàng)目，緊盯新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃；強(qiáng)化工附營和新興業(yè)務(wù)拓展，干出口碑、盤活資產(chǎn)、回籠資金；深耕城市經(jīng)營，積極打造根據(jù)地，真正把“1055”城市經(jīng)營戰(zhàn)略落到實(shí)處；加大經(jīng)營模式創(chuàng)新，在投資經(jīng)營、技術(shù)經(jīng)營、裝備經(jīng)營等方面持續(xù)發(fā)力，力爭實(shí)現(xiàn)新突破；優(yōu)化經(jīng)營績效考核辦法，更加突出對自主經(jīng)營的獎勵力度，及時考核兌現(xiàn)，提升營銷人員積極性；認(rèn)真梳理學(xué)習(xí)專業(yè)、經(jīng)營、投融資等業(yè)務(wù)知識，提升營銷基本功；強(qiáng)化經(jīng)營要素保障，研究做好資質(zhì)申報與相關(guān)業(yè)績配套，提高市場競爭力；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)開展經(jīng)營活動。三是做好相關(guān)管理工作。重點(diǎn)抓好公司相關(guān)制度辦法和本部職能優(yōu)化、上級黨委巡察整改、企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制、現(xiàn)金流管理、勤儉辦企、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、信用評價以及全國兩會期間安全穩(wěn)定等方面工作。

　　公司工會主席、副總經(jīng)理樊嘉棟主持會議，并就推進(jìn)落實(shí)“1055”城市經(jīng)營戰(zhàn)略、提升自主經(jīng)營能力、發(fā)揮各在建項(xiàng)目經(jīng)營資源優(yōu)勢、規(guī)范營銷經(jīng)費(fèi)管理、重視職能部門投標(biāo)質(zhì)量提升與營銷統(tǒng)籌研判等方面提出工作要求。

　　會上，公司經(jīng)開部宣布了2026年?duì)I銷分配任務(wù)指標(biāo)，宣貫了集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，各片區(qū)營銷負(fù)責(zé)人針對新簽合同額完成、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展及策劃、客戶清單及維護(hù)、下一階段重點(diǎn)工作及經(jīng)營措施等方面進(jìn)行了專題匯報，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作提出要求。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，本部相關(guān)部門、工附營單位以及各片區(qū)營銷負(fù)責(zé)人、投融資人員在主會場參會，各片區(qū)其他營銷人員、在建及收尾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。

會議現(xiàn)場