（杭州訊）1月23日，公司黨委副書記、總經理左傳文一行前往杭州地鐵9號線、18號線弱電及供電項目，專項檢查指導項目BIM團隊工作開展情況。公司副總經理胡洋、總經理助理韓明學，華東地區指揮部、七分公司相關負責人等隨同檢查。

　　在BIM團隊集中辦公現場，左傳文認真聽取了BIM工作專項匯報，全面了解杭州地鐵9號線和18號線弱電、供電項目BIM工作整體開展情況、現階段模型深化過程成果及后續推進計劃，重點詢問了BIM技術在裝配式施工、工程量管控等核心環節的落地應用細節。

? 　 左傳文對項目秉持“BIM先行，指導施工”核心理念給予充分肯定，他強調，BIM深化工作必須扎根現場、貼合實際，嚴格遵循模型與現場實際場景高度一致的原則，深度融合現場施工各環節，堅決杜絕BIM模型與現場施工“兩張皮”現象，確保BIM技術真正發揮指導施工、優化流程的核心作用。

? ? ? ? 結合杭州地鐵業主對BIM工作的具體標準和要求，左傳文對BIM團隊下一步工作提出三點要求：一是深化裝配式施工協同，筑牢落地根基。要推動裝配式施工與現場作業班組高度聯動、緊密配合，確保BIM技術指導下的裝配式施工精準落地，提升施工效率與工藝質量，切實踐行智慧建造理念。二是強化技術交流，打造專業亮點。要主動借鑒公司其他市場優秀BIM應用成果，總結經驗、取長補短；加強與杭州地鐵其他標段團隊的技術溝通與經驗共享，充分展示公司在BIM技術應用中的專業優勢和特色成果，打造具有辨識度的BIM應用亮點，助力提升公司在杭州軌道交通市場的品牌影響力。三是深化成本精準管控，轉化應用價值。要充分挖掘BIM技術的經濟價值，依托BIM模型開展工程量精準把控，將BIM深化設計成果轉化為實實在在的經營效益，實現技術賦能與成本管控雙向提升。

　　目前，項目BIM團隊已完成杭州地鐵9號線2個先行樣板站四電專業設備房間模型深化，助力業主完善相關專業標準。同時，團隊積極響應業主集中辦公需求，部署協同平臺并打通廣域網，支撐杭州地鐵四期3號線二期、9號線二期及18號線所有標段開展BIM協同工作。此次檢查為項目BIM團隊明確了工作方向，凝聚了思想共識。下一步，團隊將嚴守業主規范，深化BIM技術應用，推動其在施工、協同、成本管控中發揮更大效能，為項目推進提供堅實技術支撐。?

　　聽取匯報

　　提出要求