天寶三載的上元節(jié)，長安城陷入了一場空前的危機(jī)。在二十四小時的倒計時里，有人為了權(quán)力勾心斗角，有人為了利益背信棄義，但也有人為了這座城市的安危，做出了艱難而偉大的選擇。作為一名國有施工企業(yè)的員工，當(dāng)我沉浸于《長安十二時辰》的緊張敘事時，看到的不僅是懸疑與反轉(zhuǎn)，更是一場關(guān)于“小我換大我”的深刻人性拷問。這不僅是大唐長安的選擇題，也是我們在施工現(xiàn)場、在項目部、在企業(yè)改革發(fā)展中必須面對的現(xiàn)實命題。

　　在“小我”與“大我”之間

　　龍波與張小敬，同為第八團(tuán)幸存者，同歷生死劫難，卻走向截然相反的道路。龍波的憤怒源于信仰的崩塌——他曾為大唐浴血奮戰(zhàn)，卻發(fā)現(xiàn)朝廷視底層如草芥。他的報復(fù)指向整個長安城，指向那個高高在上的圣人。而張小敬的選擇則更為深沉：即便身處死牢，即便被昔日戰(zhàn)友視為叛徒，他仍堅持“都救”——圣人與百姓，都要救。龍波忠于的是作為符號的皇帝，當(dāng)這個符號背叛了他，他便只剩毀滅的沖動；而張小敬守護(hù)的是活生生的人，是長安城里的每一個平凡生命，這種守護(hù)不需要回報，也不會因外部環(huán)境的惡劣而動搖。龍波困于個人恩怨的“小我”，張小敬則抵達(dá)了心懷蒼生的“大我”。

　　劇中，最讓我動容的是主角張小敬的選擇。他是一個死囚，本可以置身事外，但他選擇了挺身而出。在查案過程中，他面臨著無數(shù)次的取舍：為了從葛老口中換取關(guān)鍵情報，他不得不犧牲了自己的“暗樁”——那個對他無比信任的小乙。當(dāng)張小敬顫抖著說出小乙名字的那一刻，他的心在滴血，斷指謝罪的痛不僅是對兄弟的愧疚，更是將“拯救長安幾十萬人”這一整體利益置于個人情義之上的悲壯 。

　　同樣，靖安司司丞李必，這位少年天才，心心念念想做宰相護(hù)佑天下百姓。可當(dāng)危險來臨，他的每一個決策都必須將太子安危與長安百姓放在天平上稱量。即便被誤解、被背叛，他也未曾放棄守護(hù)長安的職責(zé)。在他們身上，我們看到了一種超越個人得失的信仰 。

　　反觀劇中的元載，則是一個典型的反面教材。他機(jī)關(guān)算盡，利用身邊一切可利用之人攀附權(quán)貴，所思所想皆為個人的飛黃騰達(dá)。正如《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》所評：“莫將心思用錯地方”，這種精致的利己主義者在盛世或許能鉆營上位，但在歷史的評判面前，終是跳梁小丑 。

　　工程人眼中的“長安精神”

　　作為工程施工單位的一員，看著這些驚心動魄的抉擇，我不禁聯(lián)想到我們的工作崗位。我們雖不在烽火連天的戰(zhàn)場，也不在危機(jī)四伏的長安街巷，但“小我換大我”的精神內(nèi)核，卻如同一根紅線，貫穿在我們每一項工程的始終。

　　在荒無人煙的戈壁灘，在峰巒疊嶂的深山溝，在大都市喧囂漸遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們企業(yè)員工常年與家人分離。有的同事錯過了孩子的出生，有的無法在父母病榻前盡孝。這是個人家庭的“圓滿”與企業(yè)工程建設(shè)的“大局”之間的取舍。正如張小敬為了長安百姓犧牲小乙，我們也為了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“長安城”，犧牲了小家的團(tuán)圓 。

　　“不退”，是第八團(tuán)的軍令，也是聞無忌留給張小敬的精神遺產(chǎn)。這兩個字看似簡單，執(zhí)行起來卻需要付出生命的代價。在烽燧堡，第八團(tuán)選擇了不退；在靖安司，崔器選擇了不退；在全城危亡之際，張小敬選擇了不退。正是這一個個“不退”的小我，最終守住了長安這座大城。施工現(xiàn)場常遇技術(shù)難題，或極端天氣的挑戰(zhàn)，這時候需要的是“抱團(tuán)取暖”。評優(yōu)評先的名額有限，晉升通道有時擁擠，若人人計較個人得失，爭功諉過，項目便無法推進(jìn)。只有像李必和張小敬那樣“不退”，心往一處想，勁往一處使，才能筑起萬丈高樓 。

　　作為一名政工干事，我的職責(zé)就是將這些感人的事跡挖掘出來，將“整體利益高于一切”的種子播撒在每一位員工心中。我要做的，就是成為劇中的那個“望樓”系統(tǒng)，不僅要傳遞信息，更要傳遞信念，讓每一個身處一線的工人都明白，他手中砌起的每一塊磚，都是在為國家建設(shè)的“長安城”添磚加瓦。

　　國有企業(yè)員工的“大我”

　　《長安十二時辰》雖然講的是一個古代反恐故事，但其內(nèi)核卻具有永恒的價值。長安城之所以能在十二時辰內(nèi)轉(zhuǎn)危為安，靠的不是某一個英雄的單打獨斗，而是無數(shù)人在關(guān)鍵時刻選擇了“大我”。

　　在國有企業(yè)深化改革的今天，我們同樣面臨這樣的考驗。面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛，是選擇安逸的舊崗位，還是勇敢地學(xué)習(xí)新技能奔赴新戰(zhàn)場？面對企業(yè)利益和個人利益的沖突，是把公司的事當(dāng)“副業(yè)”敷衍，還是把崗位當(dāng)“主業(yè)”堅守？

　　張小敬的那句“不退”，應(yīng)當(dāng)成為我們每一個國企員工的精神底色 。當(dāng)我們把個人的前途命運融入到企業(yè)的前途命運中，把企業(yè)的整體利益置于個人利益之前，我們就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)這個“大家”好了，我們的“小家”才會真的好。

　　掩卷沉思，劇中那驚心動魄的十二時辰已然落幕，但現(xiàn)實中的“長安”卻日日都在上演新的故事。作為一名政工，我將以劇中那些為了守護(hù)長安而發(fā)光發(fā)熱的人物為榜樣，立足本職，引導(dǎo)廣大員工正確處理個人與集體、局部與整體的關(guān)系，讓“小我換大我”不僅僅是一句口號，而是融化在血液中的行動自覺。

　　畢竟，我們每一個人都是企業(yè)這座“長安城”的守護(hù)者。只有眾志成城，方能基業(yè)長青。