執著的“實干家”——記橋梁公司合福客專項目黨支部書記石大利
石大利,系橋梁公司合福客專項目黨支部書記。作為一名基層黨支部書記,他對工作始終保有高度的責任感,堅持“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產”的工作思路,堅持以身作則,用執著的實干精神帶領廣大黨員,創先爭優,屢創佳績。
抓班子 身先士卒
京福客專是我國第一條真正意義上的山區高鐵。面對管段山大溝深,地形復雜,工期緊、難度大的實際,作為支部書記的石大利深感責任重大。項目組建伊始,他將抓好項目班子建設作為首要任務。他認為只有建設一個團結和諧、作風過硬、管理民主的項目班子,才能形成攻堅克難的堅強核心和戰斗力。
他常說:“要想別人做到,必須自己先做到”。平時,石大利很重視個人學習,充分利用一切時間抓學習,學習黨的理論、公司文件、法律法規……努力與時俱進。同時,重視抓班子成員的學習,他充分利用一切時間,組織大家學習各種知識,努力提高班子成員的政治意識、大局意識和責任意識,把“一班人”的思想統一到了高標準、高質量、高效率建設京福鐵路客專的高度上來。
注重加強對班子成員進行黨的民主集中制原則教育,堅持“三中一大”、黨政會簽制度,定期組織召開民主生活會、支委會、班子會和組織開展談心等,加強班子成員的思想溝通,充分聽取大家的意見,集中集體智慧,實行民主管理。使科學決策的意識融入班子成員的思想和行動中;使班子成員的民主作風和主動參與重大問題決策的意識顯著增強,增強了凝聚力和戰斗力。
抓團隊 嚴格履職
針對合福項目施工環境差、技術難度大的實際 ,石大利從筑路育人入手,努力構建和諧的項目團隊。
抓形勢任務教育。石大利利用黨員大會,班子會等,通過工地簡報、宣傳欄、標語、圖片等多種形式,對黨員職工進行形勢任務教育,使參建的每個員工,對建好京福客專工程時刻有一種榮譽感、責任感和使命感,感受到一種機遇和挑戰,有力地鼓舞了員工士氣。
抓員工培訓。針對山區高鐵技術等級高、工藝新的實際,他制定培訓計劃,成立竇鐵成業校。利用技術黨課、班前講話等多種形式,分層次、有重點地對黨員、職工和外協工進行了客專技術標準、關鍵技術、特殊工種的培訓。
抓思想政治教育。通過召開“青年員工座談會”、“女職工座談會”等了解青年員工、女職工的思想動向,幫助他們解除思想困惑,解決生活和工作中的一些難題,使大家深切地感受到組織的溫暖,從而堅定信心,立志建功,增強集體榮譽感和主人翁精神。
抓活動 不拘一格
活動是黨建工作的載體。石大力結合生產實際和集團公司京福項目部“高揚黨旗建京福,創先爭優鑄精品”活動總體要求,制定了項目《創先爭優活動規創》和創先爭優活動的目標方案。根據不同時段項目實際,對活動方案進行優化。活動中,定期組織黨員召開“創先爭優”專題會,帶頭認真學習創先爭優活動有關重要政治理論和文件精神,指導全體黨員認真撰寫公開承諾書,并接受廣大職工監督。
對黨建活動不拘一格,針對項目重點工程和關鍵控制點,他組織黨員開展了 “創崗建區”、 “黨員先鋒工程”、“黨員班前安全質量宣誓”、“黨員身邊無事故”, 黨員帶頭“應急預案演練”等活動,還開展了“創新在閩贛,建功在閩贛,人人爭當開路先鋒”活動。通過開展各項主題活動,激發了廣大黨團員和員工建功京福、爭創一流的熱情和干勁。
抓穩定 注重交心
施工中,石大利注重從創造良好的施工環境出發,把黨建思想政治工作向隊伍和路地共建延伸。
2011年下半年以來,由于國家宏觀調控,項目暫時停工。造成施工隊和工人多次找到項目部吵鬧。作為項目綜合治理領導小組組長的石大利,每每遇到來訪他都迎難而上,耐心地給予解釋說服,從國家政策、形勢到項目實際和總體安排,以取得他們的理解和支持。通過細致的工作,維護了企業的利益和良好聲譽,確保了項目正常有序的辦公。
平時,他關心隊伍的工作、生活,要求項目部要視勞務工為兄弟,做好對隊伍的服務。逢年過節,他親自將項目部的問候和“慰問品”送到協作隊伍中去,使得項目部與勞務隊之間的關系和諧融洽,保證了施工生產安全、質量、進度全面受控。
工地上,經常會遇見老鄉阻工、擋道,地方干擾等情況,石大力都能使問題很快解決。有幾次,多個老百姓因征地問題眼看要同單位職工發生沖突,他沉著冷靜地給他們講解有關客運專線的意義、影響,幫他們想一些合理解決問題好方法、好措施,在他勸導下,很快使問題得到了解決。在他的努力下,項目部完成紅線內征地420余畝,臨時用地1230余畝,完成房屋拆遷30余幢,使征拆及有關協調工作始終走到了集團公司管段前列。
2011年,石大利被橋梁公司黨委、集團公司黨委、陜西省國資委黨委分別授予“優秀黨務工作者”稱號;2012年2月,獲京福閩贛公司“先進生產工作者”稱號;同年7月,獲集團公司“優秀共產黨員”稱號。
石大力(中)在施工現場解決施工難題
石大力節日期間慰問協作隊伍職工
石大力組織學習
責任編輯:第五明輝