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【項目動態(tài)】公司精細(xì)化管理檢查組到九洲高架項目督導(dǎo)檢查
時間：2015年03月20日 作者：楊香麗 點(diǎn)擊量：
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3月17日，由中鐵一局橋梁公司工會主席梁永帶隊的精細(xì)化管理常態(tài)化檢查小組到南昌九洲高架項目部就精細(xì)化管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
在3月17日早上舉行的檢查首次會議上，檢查組首先聽取了項目部各職能部門的匯報，上次檢查存在的問題及整改情況。隨后檢查組分為兩組，一組由梁永帶隊，到工地實地檢查，一組則按照分工重點(diǎn)對項目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。
晚上，檢查組在項目部會議室召開了精細(xì)化檢查情況通報會。檢查組一致認(rèn)為項目部高度重視精細(xì)化管理工作，精細(xì)化管理工作整體穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績。同 時要求項目部要將精細(xì)化管理工作常態(tài)化，持續(xù)改進(jìn)，要將精細(xì)化管理同項目管理真正結(jié)合起來，工作做實做細(xì)，提升管理水平，使項目部真正受益。檢查小組還按 照分工分別通報了項目部精細(xì)化管理工作中存在的問題、不足并給予整改建議和意見。
最后項目負(fù)責(zé)人安亞彬作了表態(tài)發(fā)言：今后的工作中，項目部要杜絕一陣風(fēng)思想，將精細(xì)化管理常態(tài)化，將精細(xì)化管理相關(guān)要求作為履職依據(jù)、管理抓手，規(guī)范施工。并保證項目部成本管理系統(tǒng)會于4月25日之前上線。
會議現(xiàn)場
責(zé)任編輯：李康