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【項目動態】蕪湖二橋項目迅速啟動“精細化管理達標月”活動
時間：2014年10月08日 作者：閆劍波 韓龍 點擊量：
來源：蕪湖二橋項目部
10月2日，蕪湖長江公路二橋項目啟動“精細化管理達標月”活動，貫徹落實公司《關于開展“精細化管理達標月”活動的通知》要求。項目常務副經理陳偉主持會議，并就開展“精細化管理達標月”活動具體工作作出了安排。
會上指出，股份公司全力推行工程項目精細化管理不是一陣風，而是一項重要部署，具有長期性和戰略意義，它是對現行項目管理模式的顛覆性變革，直接關系到企業管理水平的提高和盈利能力的提升。項目部要以此次“精細化管理達標月”活動為契機，全面分析當前項目基礎工作的開展情況，計合、物資、設備、財務等主責部門要通力合作，互相查漏補缺，重在發現問題、整改問題，達到各項指標達標。
會議要求，一要對照公司機關本部精細化管理責任劃分，詳細制定出項目部各業務部門的責任劃分，各分管領導要加強組織領導，落實責任，確保“精細化管理達標月”活動出成果、見實效；二要加快項目基礎資料的錄入，確保在10月10日前完成工程項目成本管理信息系統的上線試運行工作；三要繼續學習精細化管理知識，熟悉掌握系統程序，理清工作思路，提高工作質量和效率。
據悉，為全面推進工程項目精細化管理工作，橋梁公司將10月份定為“精細化管理達標月”，要求公司機關各部門及各項目部高度重視此項工作的推進，務必按照節點目標完成任務。
會議現場
責任編輯：李康