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中鐵一局銀西鐵路二標三分部組織精細化管理知識宣貫
時間：2016年11月08日 作者：蔣軍鋒 符銳 點擊量：
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為進一步貫徹落實公司精細化管理制度，提升項目各項工作精細化管理水平，11月7日，中鐵一局銀西鐵路二標三分部（橋梁公司）組織項目管理人員開展精細化管理知識宣貫。
項目負責人張忠文領學了《項目精細化管理實施細則》，重點對“12大集中”管控、項目管理策劃書的制定、項目管理標準流程設計、各部門的合同管理職責、項目進度管理原則及體系的建立、實施性施工組織設計、安全生產策劃書、項目經濟活動分析等內容進行了深入解讀。
他指出，工程項目精細化管理作為股份公司深化改革和制度創新的一項重大改革舉措，對規范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和盈利能力有著積極的推動作用。希望大家要從思想上高度重視，結合自身工作要求，全面學習落實精細化管理要求，將其作為銀西鐵路項目各項工作的標準與行動指南。
銀西鐵路建設工期緊、任務重，項目部制定精細化管理知識宣貫計劃，將合理利用時間，分階段、分步驟開展宣貫活動，并將最終的閉卷考試作為宣貫成果的檢驗。
責任編輯：王素梅