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中鐵一局七公司召開2025年4月份安全生產工作視頻會議
4月30日下午，中鐵一局七公司召開2025年4月份安全生產工作視頻會。中鐵一局七公司黨委書記、執行董事許全紅，總經理賀胡國出席會議，會議由中鐵一局七公司安全質量總監史紅軍主持。
許全紅就當前安全質量環保重點工作提出三方面要求：一要汲取教訓，認識形勢，筑牢安全質量環保堅實防線。要全面推行班前“3分鐘”視頻警示教育、堅決推行安全生產“吹哨”機制、安全穿透式監督管理等重要工作舉措，將事故消除在萌芽狀態。二是聚焦重點，強化措施，提升安全質量環保管理效能。要深入開展安全隱患排查專項整治，實行重大事故隱患動態清零；要縱深推進項目標準化建設；嚴格執行異常工況安全處置要點，抓好應急管理工作；要提高政治站位，全力保障境外項目安全履約。三是做好值守，擔當盡責，確保節日前后安全生產穩定。各單位要切實履行安全生產主體責任，加強節日前后及節日期間安全管理，要嚴格執行領導帶班制度，在做好節假期間現場排查的同時，做好信息傳遞和應急處置工作。
賀胡國提出了六點要求：一要高度重視節假日期間安全管理工作，項目經理要以身作則，堅守崗位。二要各管理層要加強學習，研究思考各自分管的工作，要對分管的工作做到心中有數。三是加強應急處置管理，近期火災頻發，各項目要利用好假期，加強對駐地、民房安全用電及防火措施進行專項檢查，做好風險研判。四要以技術為保障，推動安全管理。要對在建項目方案進行全覆蓋檢查，杜絕出現無方案或方案不清、交底不清就施工的現象。五要高度重視海外安全質量管理，各項目經理要提高政治站位，嚴把安全質量關口。六是各項目要做好工程內業資料的跟進工作，后續檢查組要將內業資料作為檢查重點。
公司安全總監史紅軍針對分管工作提出四點要求：一是各部門要對海外項目安全管理進行探討，做好海外項目安全管理。二是各項目要做好防汛及汛期搶險工作。三是做好項目“亮點”打造，加強推廣力度。四是河南、山東片區項目要做好上級環保督察的迎檢工作。
公司工程管理部、安質部分別對2025年四月份各項工作完成情況進行了通報，對2025年五月份工作進行了安排。
公司在家領導班子成員在主會場參會；各片區分管領導，指揮部、管控組成員，各單位班子成員及部門負責人以視頻形式參會。
會場