中鐵一局七公司榮獲2025年中國中鐵“五一勞動獎狀”

時間：2025年05月09日作者：李恒來源：工會

　　5月8日，中國中鐵召開中國中鐵2025年全國勞動模范、青年先進座談會議暨表彰大會。中鐵一局七公司榮獲2025年“中國中鐵五一勞動獎狀”，也是集團公司唯一獲獎的三級單位。此次表彰，共有20家單位榮獲“中國中鐵五一勞動獎狀”，59個集體榮獲“中國中鐵五一勞動獎狀”，120名同志榮獲“中國中鐵五一勞動獎章”。

　　近5年來，公司獲得國家級優質工程1項、陜西省長安杯1項、中國中鐵杯3項；獲得省部級以上安標工地5項，股份公司安標工地4項。2021年、2022年、2024年三次榮獲集團公司年度“優秀企業”稱號。

　　近年來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹執行黨的路線方針政策，聚焦國資國企改革總體要求，緊扣企業高質量發展主線，推進改革三年行動，推行一切工作到項目，全力防風險拓市場、強管理提質效、轉思路促改革、育人才強隊伍，主要經濟指標連年攀升，職工收入持續增長，企業發展質量穩步提升。

　　公司圍繞“做熟區域市場，做強新興領域，做穩投融資板塊”，深耕重點區域、重點領域，推動營銷數量、質量雙提升，尤其在2023年完成253億元，為年度計劃的187%。明確傳統+新興、境內+境外發展思路，壓實區域營銷責任，完善營銷獎勵機制，激活營銷隊伍活力；堅持“以干促攬、攬干結合”，近年來滾動經營占比持續提升，2024年達10.42%；科學研判行業趨勢，重點布局水利水電、新型能源、城市更新等潛力市場，2024年中標19項26億元，中標蚌埠機場項目，填補了中鐵一局機場業績的空白；積極參與海外項目，目前已進入孟加拉國、蒙古國、沙特等地區。

　　公司堅持對標一流企業，優化施工組織，積極探索項目集群管理模式，不斷提升前期策劃質量，開展施組優化，及時預警糾偏，組建專班現場幫扶，參建的國家和地方一大批重難點工程開通竣工，項目履約能力明顯增強；不堅持技術創效，定期總結發布雙優化典型案例，2024年發布典型案例113個，降本增效6594萬元；加大關鍵技術攻關，近5年形成46項施工工藝工法，22項科技成果，35項QC成果，獲得全國級BIM獎項6項，省部級BIM獎項15項，成功申報實用新型專利121余項，申報國家發明專利8項、軟件著作4項，科技創效累計620萬元。

　　公司堅持全員參與安全管理，不斷完善安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，推行網格化管理和“吹哨人”機制，創新提出一線作業“兩單兩卡”（此項舉措已在集團公司范圍內推廣）；制定風險分級管控清單，強化特種作業、特種設備管理；堅持用技術保安全、以質量保安全，貫徹“臨時工程就是正式工程”理念，嚴格施工方案分級評審把關，推動工藝工法工裝標準化建設，規范現場施工作業；加強應急處置機制建設，科學編制應急救援預案，開展專項應急演練；積極參加鐵路應急搶險，多次獲得鐵路信用評價加分，2024年參加成渝線、寶成線搶險加分4.3分。

　　公司以大商務管理和效益提升三年行動為主線，縱深推進項目全生命周期成本管控，推動標前標后聯動，各業務板塊盈利能力逐步提升，鐵路項目提升0.16%、公路項目1.66%、市政項目2.71%、房建項目4.55%、水利水電5.17%、其他項目4.92%，平均盈利水平提升3.19%。嚴格控制采購成本，提升物資集采率，實現以量換價，物資集采率達97.5%，降低成本2943萬元；2024年完成久竣未結項目確權3.27億元，回收資金3.25億元，收回賬齡5年以上逾期應收賬款5278.5萬元。

　　公司持續加大改革創新力度，全面提升企業發展質量。發布““十四五””戰略規劃，聚焦國企改革三年行動、三項制度改革等重點工作，探索發展新路徑，結合建筑行業發展變化，積極布局新興產業和重點區域；加快公司資質升級，建筑工程二級升為一級、水利水電三級升為二級，新取得電力工程施工總承包二級、建筑裝修專業承包二級；進一步規范黨委會和總經理辦公會議事規則，補充完善多項管理制度，全面優化管理鏈條；通過開展機關人員全解重聘、后備干部考核、項目人員蹲苗式培養，不斷提升人才隊伍質量。

　　公司持續加強黨的建設，積極探索黨建與經營管理中心深度融合的方式路徑，全力提高科學決策水平。推動黨建工作標準化，發布“七彩黨建”品牌，大力開展“高揚黨旗”活動，不斷將黨建優勢轉化為企業發展動能；牢固樹立“政治過硬、資格具備、業績突出、群眾認可”的選人用人導向，優化薪酬制度，加大各類考核激勵力度，讓“有為有位、多勞多得”成為發展常態；加強作風建設，提升工作執行力，打造服務型機關，引導機關人員牢固樹立“店小二”意識；持續加強黨風廉政建設，嚴明紀律要求，推動“一路清風”廉潔文化建設，持續筑牢拒腐防變思想防線。

　　公司堅持發展依靠職工、發展成果與職工共享的發展思路，持續推動“我為群眾辦實事”走深走實，大力開展“三不讓”幫扶，堅持“夏送清涼、冬送溫暖，一年四季送關愛”，形成了“企業關愛職工、職工熱愛企業”的良好氛圍；關心關愛海外職工，持續優化一線員工生活辦公環境，通過開展片區運動會、單身青年職工聯誼、心理團輔、健康講座等活動，進一步提升了職工的獲得感、幸福感和安全感。在崗職工收入連年攀升，由2020年13.14萬/年，增長至2024年16.28萬/年，增幅23.9%。