為深入貫徹落實公司“精打細算、厲行節(jié)約、勤儉辦企”專項行動，不斷提升精細化管理水平和成本管控能力，長春地鐵5號線九工區(qū)項目部“勤”抓行動亮實招、多措并舉做“儉”法，進一步推動勤儉辦企行動深入人心。

　　清醒“當(dāng)家”，在思想上“繃緊弦”。項目部第一時間召開“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動部署會，深入貫徹股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準”和集團公司勤儉辦企相關(guān)要求，持續(xù)推動項目建設(shè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。會上，項目負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工認真研讀領(lǐng)會上級文件精神，制定“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動任務(wù)清單，深入推進勤儉辦企走深走實。負責(zé)人強調(diào)，項目要持續(xù)推進成本管控工作，以管理費用、資源消耗、財務(wù)管控三大指標(biāo)任務(wù)為總抓手，不斷增強項目價值創(chuàng)造能力、提升經(jīng)營創(chuàng)效水平，確保專項行動取得務(wù)實成效。

　　全力“興家”，在行動上“拉滿弓”。項目部結(jié)合公司行動方案制定活動計劃、成立專項行動小組，層層壓實主體責(zé)任，將節(jié)約理念貫穿到日常工作生活各環(huán)節(jié)。積極策劃勤儉辦企“金點子”，從無紙化辦公、杜絕長明燈、長流水等“小言行”入手，堅持人走關(guān)燈、人走水停，并對浪費行為不定期檢查通報。同時，在辦公區(qū)張貼節(jié)儉標(biāo)識，提醒員工“從我做起，從現(xiàn)在做起”，節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水，杜絕“長流水”“長明燈”“長待機”，做到事事精打細算、處處嚴格把關(guān)，讓勤儉節(jié)約融入工作生活的方方面面。同時督促各部門從管理費用入手，壓降成本、強化精細管理，努力實現(xiàn)勤儉節(jié)約再增強、全面預(yù)算嚴把控、降本節(jié)支有實效的三個目標(biāo)。

　　勤儉“持家”，在責(zé)任上“落到點”。項目部秉承“開源節(jié)流”原則，以“壓降辦公費用”為抓手，嚴控會議預(yù)算、精簡會議物料，在打印機旁設(shè)置“回收箱”，實現(xiàn)廢紙二次利用，執(zhí)行辦公用品循環(huán)利用原則，最大程度地降低了辦公用品的采購頻次和數(shù)量，讓“綠色辦公”理念深入人心。同時，為提高員工勤儉節(jié)約意識，項目部在周例會上將“勤儉辦企業(yè)”作為重要工作進行常強調(diào)、勤督辦，營造“厲行節(jié)儉人人有責(zé)”的良好辦公氛圍。

　　儉以修身，勤以興企，項目部將以此次專項行動契機，積極貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，堅守央企的使命與擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)深化厲行節(jié)儉“基本功”，守住勤儉節(jié)約“傳家寶”，讓厲行節(jié)約的好習(xí)慣融入工作、蔚然成風(fēng)。