3月14日，中鐵一局二公司在雄安第二總部召開了2023年一季度營銷工作視頻會議。會議宣貫落實了中鐵一局3月份經(jīng)營工作例會會議精神，統(tǒng)一了思想，再次細化、壓實了各級責(zé)任，為完成全年經(jīng)營工作目標，進行了再動員、再部署。

　　會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明分析了公司目前營銷工作面臨的嚴峻形勢和巨大壓力，對營銷工作提出了五點要求：一是要清楚地認識到目前面臨的問題，樹立危機意識、責(zé)任意識、壓實責(zé)任、落實指標；二是要認真學(xué)習(xí)中鐵一局市場營銷管理辦法，充分掌握了解中鐵一局經(jīng)營布局及戰(zhàn)略，及時跟進，做到主營區(qū)域守土有責(zé)，守土有方；三是要在深化經(jīng)營布局，延伸經(jīng)營觸角到縣、區(qū)；四是要靈活運用各種行之有效的營銷方法及手段，創(chuàng)新營銷意識，想方設(shè)法緊抓確保項目、大項目；五是在符合股份公司、集團公司制度要求下，加強自主投資項目信息的收集與追蹤，確保公司自主投資項目上臺階。

　　公司總經(jīng)理崔磊在會上分析了公司在新業(yè)態(tài)、資金、經(jīng)營要素等方面存在的劣勢，并就經(jīng)營工作提出要求，一是要強化屬地經(jīng)營、核心經(jīng)營、優(yōu)勢區(qū)域經(jīng)營的意識，把打造“穩(wěn)定富礦區(qū)”作為今年營銷工作的核心；二是要強化客戶管理的意識，把“保存量、擴增量和關(guān)系維護”作為營銷工作的主要抓手；三是要強化營銷與融資的同步開展思路，把“打造融資營銷項目鏈”作為營銷工作的突破口；四是要立足營銷基礎(chǔ)工作的再夯實與商務(wù)思維的再深入，把好市場營銷的利潤關(guān)；五是要靈活運用各種社會資源，做到借船出海，抱團取暖；六是要切實發(fā)揮公司新開拓區(qū)域的小項目的作用，切實發(fā)揮滾動作用，實現(xiàn)項目群管理。

　　會議由二公司副總經(jīng)理付鋒濤主持。會上公司各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)進行工作部署。公司經(jīng)開部部長江皓通報近期公司營銷完成情況及經(jīng)營要素建設(shè)情況，公司人力部、財務(wù)部、商務(wù)部、安質(zhì)部、企管部對經(jīng)營要素及大商務(wù)管理等方面的工作進行了發(fā)言。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三副總經(jīng)濟師、財務(wù)部、安質(zhì)部、企管部、人力部、經(jīng)開部等相關(guān)部門負責(zé)人、雄安地區(qū)各項目經(jīng)理部項目經(jīng)理等50余人在第二總部現(xiàn)在參加了本次會議，各區(qū)域及機關(guān)本部相關(guān)人員40余人以視頻方式參會。