10月17日，國(guó)鐵集團(tuán)工管中心工程一處副處長(zhǎng)李吉林一行到佳木斯至同江鐵路擴(kuò)能改造項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程——鈴鐺麥河特大橋及福利屯站施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解施工進(jìn)度、質(zhì)量控制及項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完工。國(guó)鐵集團(tuán)工管中心一處、哈局建設(shè)部、佳木斯建設(shè)指揮部、中鐵一局二公司相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

　　在鈴鐺麥河特大橋及福利屯站施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研組聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、安全管控情況、現(xiàn)場(chǎng)穿透式管理做法、福利屯站擴(kuò)建情況、信號(hào)樓系統(tǒng)升級(jí)和變電站的提升情況的詳細(xì)匯報(bào)。

　　李吉林對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理人員要落實(shí)到位，制定管理制度、完善管理體系、做好獎(jiǎng)懲考核，實(shí)現(xiàn)真正的穿透式管理；二是建立單獨(dú)的問(wèn)題庫(kù)并且保留整改記錄，融入日常安全質(zhì)量管理體系中去，根據(jù)文件要求以年度為單位進(jìn)行總結(jié)上報(bào)建設(shè)部評(píng)選出優(yōu)秀網(wǎng)格員；三是福利屯站的擴(kuò)能改造要繼續(xù)堅(jiān)持“安全、環(huán)保、高效”的原則，確保施工安全和周邊環(huán)境保護(hù)到位；四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要積極應(yīng)對(duì)施工中的各種挑戰(zhàn)，合理調(diào)配資源，確保施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

　　中鐵一局二公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事余躍表示，接下來(lái)項(xiàng)目將圍繞國(guó)鐵集團(tuán)穿透式管理、集團(tuán)公司兩單兩卡內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)穿透式管理落實(shí)落地，切實(shí)將安全管理要求貫通到施工班組、落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，確保打通安全管理“最后一公里”。

　　余躍要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“頭雁”作用，堅(jiān)持靠前指揮，參加每一道工序的研討，每月對(duì)工序作業(yè)環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、規(guī)范要求、計(jì)劃工期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判；要加強(qiáng)工程技術(shù)創(chuàng)新，全面推行綠色施工理念，為全線(xiàn)竣工交付奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要加強(qiáng)與各上級(jí)單位、地方單位緊密協(xié)作，把握施工的黃金時(shí)段，全力以赴，確保項(xiàng)目能夠按照既定的工期節(jié)點(diǎn)和施工計(jì)劃順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。