6月11日，中鐵一局副總經(jīng)理崔磊率工作組到二公司濰宿三標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。二公司總工程師劉景生、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)管理人員陪同檢查。

　　崔磊一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、工藝工法應(yīng)用及亮點(diǎn)打造等情況。

　　在隨后召開的工作匯報(bào)會(huì)上，崔磊對(duì)濰宿三標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的成果給予了肯定。他指出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在亮點(diǎn)打造、技術(shù)創(chuàng)新等方面展現(xiàn)出央企擔(dān)當(dāng)，尤其是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與綠色施工管理方面成效顯著。

　　針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)，崔磊從六個(gè)維度提出系統(tǒng)性指導(dǎo)意見，一是以鐵路信用評(píng)價(jià)為重要抓手，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，將信用建設(shè)深度融入施工全流程；二是筑牢質(zhì)量管控防線，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，完善全過程質(zhì)量追溯體系；三是深化安全管理網(wǎng)格化機(jī)制，運(yùn)用信息化手段提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)急處置能力；四是加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效溝通網(wǎng)絡(luò)；五是聚焦工藝創(chuàng)新與工法總結(jié)，打造具有行業(yè)示范價(jià)值的標(biāo)桿工程；六是強(qiáng)化成本動(dòng)態(tài)管控，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效。崔磊著重強(qiáng)調(diào)，要錨定“打造精品工程、樹立企業(yè)品牌”目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　此次檢查為濰宿三標(biāo)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將迅速組織專題會(huì)議分解落實(shí)各項(xiàng)工作要求，建立責(zé)任清單與時(shí)間臺(tái)賬，確保管理舉措落地見效。項(xiàng)目部將以此次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，持續(xù)提升管理效能，全力推進(jìn)亮點(diǎn)工程建設(shè)，為在鐵路信用評(píng)價(jià)中取得優(yōu)異成績(jī)而不懈努力。