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公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍到青年社區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
7月26日,公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍一行到青年社區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理青長軍、李祥冬,經(jīng)營開發(fā)部、投融資運(yùn)維中心以及青年社區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、蒙西區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理陪同檢查。
余躍一行深入施工現(xiàn)場,聽取了項(xiàng)目部關(guān)于樣板展示區(qū)設(shè)計(jì)理念、功能布局及建設(shè)成果的介紹,對(duì)展示區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新應(yīng)用等方面的亮點(diǎn)給予了肯定,并就進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)節(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)提出了建議。
針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè),余躍提出四點(diǎn)要求,一是項(xiàng)目部要做好“選人、育人、用人、留人”工作,確保人才與崗位精準(zhǔn)匹配,提升整體工作效能,避免人才浪費(fèi);二是項(xiàng)目全員要增強(qiáng)合同意識(shí),做到“懂合同、看合同、學(xué)合同”,保障項(xiàng)目在合法合規(guī)的框架內(nèi)平穩(wěn)高效推進(jìn);三是項(xiàng)目初期就要定目標(biāo)、定效益,做好前期策劃,確保項(xiàng)目資源高效利用、成本有效控制;四是要將收尾工作列為重點(diǎn),所有過程資料都要圍繞竣工需求準(zhǔn)備,避免后期因資料缺失、遺漏或不規(guī)范導(dǎo)致竣工結(jié)算延遲。
項(xiàng)目部將以此次檢查為契機(jī),對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化質(zhì)量管控,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,確保高效、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)!
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