在二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過取證人員認(rèn)真培訓(xùn)備考，2021年二公司一級(jí)建造師考試通過29人，外單位引進(jìn)3人，共新增一建持證32人，本年度取證工作收獲巨大，圓滿結(jié)束！

　　千方百計(jì)安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段實(shí)行“大水漫灌”方式保證增量，只要有取證意向就購買分配學(xué)習(xí)賬號(hào)，不怕浪費(fèi)，“不計(jì)較一城一地的得失”，想學(xué)就學(xué)，能學(xué)盡學(xué)，提高取證人群基數(shù)，打造全員取證學(xué)習(xí)氛圍。

　　在沖刺學(xué)習(xí)階段有的放矢優(yōu)化存量，除統(tǒng)一組織取證沖刺班外，公司通過多種手段保證取證效果。通過取證互助組建到項(xiàng)目上、項(xiàng)目經(jīng)理、總工帶頭培訓(xùn)學(xué)習(xí)、對(duì)重點(diǎn)人員安排封閉培訓(xùn)、對(duì)鐵路、水利水電等因報(bào)考人數(shù)不足無法組織培訓(xùn)班的安排至其他單位培訓(xùn)、取證倒計(jì)時(shí)、考前押題等方式全力保障年度取證工作順利完成。

　　強(qiáng)化證照業(yè)績匹配。人力資源部按照公司統(tǒng)一部署牽頭建造師取證、證照集中管理及業(yè)績匹配工作，篩選取證重點(diǎn)人員，針對(duì)性的加強(qiáng)輔助措施，豐富優(yōu)質(zhì)持證資源，提升取證質(zhì)量和實(shí)用效果。本年度中層干部（含外部引進(jìn)）取證人數(shù)達(dá)到22人，占通過總?cè)藬?shù)68.6%，為投標(biāo)履約工作提供了先行保障。

　　打造支持服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。公司本部各部室制定與公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的關(guān)鍵性量化考核指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)考核辦法，從系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理角度強(qiáng)調(diào)部門創(chuàng)效職能，各部室制定本部門員工的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)，營造“重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)”的工作氛圍。人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、企業(yè)管理部等部門通力合作，從取證規(guī)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、注冊(cè)教育、業(yè)績匹配等一系列流程建立無縫對(duì)接服務(wù)，各司其職，分工明確，保證一級(jí)建造師等資質(zhì)要素能順利獲取和應(yīng)用。

　　“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”，2021年是二公司克服艱難挑戰(zhàn)，取得重大成績的一年，經(jīng)過公司上下齊心，勠力奮斗，公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”突破，經(jīng)營生產(chǎn)圓滿完成中鐵一局指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)頂住疫情反復(fù)，一級(jí)建造師陜西地區(qū)停考導(dǎo)致中鐵一局取證工作受到重大干擾，二公司近四分之一報(bào)考人數(shù)流失的巨大壓力，公司員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，集思廣益，產(chǎn)學(xué)兩手抓，補(bǔ)齊“戰(zhàn)友們”留下的空缺，取證人數(shù)與上年度基本持平，到達(dá)上級(jí)下達(dá)年度指標(biāo)的145.5%，真正踐行解決突出問題、增強(qiáng)改革成效、破解發(fā)展難題的奮斗理念。