91极品在线-91进入蜜桃臀在线播放-91精品播放-91精品成人福利在线播放-91精品电影-91精品动漫在线观看

詳細(xì)信息
?

消除工作場(chǎng)所性騷擾

時(shí)間:2020年03月10日    作者:站點(diǎn)管理人員    來源:

  ://www.w3.org/TR/REC-html40" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:dt="uuid:C2F41010-65B3-11d1-A29F-00AA00C14882" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word">{C} {C} {C}{C}

  

  

  目 錄

  第一部分         指導(dǎo)手冊(cè)使用說明一、消除工作場(chǎng)所性騷擾的意義二、制定指導(dǎo)手冊(cè)的依據(jù)和目的三、指導(dǎo)手冊(cè)的使用對(duì)象和用途

  第二部分         性騷擾的基本概念一、什么是性騷擾

  二、什么是工作場(chǎng)所性騷擾

  三、哪些人可能是工作場(chǎng)所性騷擾的實(shí)施者和受害者 四、工作場(chǎng)所性騷擾可能發(fā)生在哪些地方

  第三部分         用人單位如何預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾一、用人單位如何預(yù)防工作場(chǎng)所性騷擾

  環(huán)節(jié) 1         領(lǐng)導(dǎo)層明確承諾對(duì)性騷擾零容忍

  環(huán)節(jié) 2         全面調(diào)查性騷擾存在狀況及防治機(jī)制的有效性

  環(huán)節(jié) 3         確立防治性騷擾工作的目標(biāo)和方案

  環(huán)節(jié) 4         建立健全防治性騷擾的制度

  環(huán)節(jié) 5         宣傳、教育、培訓(xùn)

  環(huán)節(jié) 6         自查和監(jiān)督

  檢查清單(以企業(yè)為例)

  二、用人單位如何制止工作場(chǎng)所性騷擾環(huán)節(jié) 1         受理投訴

  環(huán)節(jié) 2         調(diào)查

  環(huán)節(jié) 3         處理

  第四部分         工會(huì)如何促進(jìn)用人單位預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾一、加強(qiáng)源頭參與

  二、參與并監(jiān)督預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾制度機(jī)制的實(shí)施 三、為工作場(chǎng)所性騷擾受害者維權(quán)提供支持

  第五部分         職工如何積極參與預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾一、職工如何參與預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾

  二、如果你在工作中遇到性騷擾,該怎么辦三、知情者如何應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾

  附錄 1         我國(guó)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定(摘錄)

  附錄 2         性別平等及女職工權(quán)益保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽題目

  第一部分       指導(dǎo)手冊(cè)使用說明

  一、消除工作場(chǎng)所性騷擾的意義

  (1)保障職工在工作中處于安全健康的環(huán)境和免受性騷擾的基 本人權(quán)。

  (2)消除因性騷擾造成的性別歧視,促進(jìn)工作場(chǎng)所性別平等和 社會(huì)公平正義。

  (3)有助于用人單位創(chuàng)建健康文明的文化,提升用人單位形象。

  (4)有助于提升用人單位效益,促進(jìn)用人單位的可持續(xù)發(fā)展, 提升用人單位競(jìng)爭(zhēng)力。

  (5)對(duì)用人單位內(nèi)部工作安排、工作關(guān)系及職工的參與度發(fā)揮 積極的作用。

  (6)營(yíng)造安全健康平等的社會(huì)氛圍,促進(jìn)職工家庭的和諧穩(wěn)定。以企業(yè)為例:為什么企業(yè)應(yīng)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾?

  (1)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾是企業(yè)的一項(xiàng)法定義務(wù)。

  ○法律規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾。

  ○企業(yè)應(yīng)依法提供勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)安全健康環(huán)境。

  ○多部法律禁止性別歧視,性騷擾是工作場(chǎng)所性別歧視的一種形式。

  ○企業(yè)需承擔(dān)工作場(chǎng)所性騷擾的法律責(zé)任。

  (2)工作場(chǎng)所性騷擾危害嚴(yán)重。

  ○性騷擾侵犯和踐踏人權(quán)。

  ○性騷擾損害人的安全和健康。

  ○性騷擾侵犯人的尊嚴(yán),違背體面勞動(dòng)原則。

  ○性騷擾破壞家庭和社會(huì)環(huán)境。

  ○性騷擾影響企業(yè)效益,破壞企業(yè)聲譽(yù),阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  ○性騷擾對(duì)工作安排、工作關(guān)系及職工的參與度產(chǎn)生負(fù)面影響。

  ○性騷擾造成受害人工作消極甚至辭職,導(dǎo)致企業(yè)人才流失。

  ○性騷擾使企業(yè)面臨訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾可以造就優(yōu)秀企業(yè)。

  ○保障職工的身心健康,提高職工的安全感、幸福感、歸屬感 和工作積極性。

  ○打造先進(jìn)的企業(yè)文化,尊重職工的人格尊嚴(yán),減少勞動(dòng)爭(zhēng)議, 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。

  ○優(yōu)化人力資源的利用。

  ○提高企業(yè)聲譽(yù)、增加企業(yè)吸引和留住人才的能力。

  ○提高企業(yè)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、制定指導(dǎo)手冊(cè)的依據(jù)和目的

  《消除工作場(chǎng)所性騷擾指導(dǎo)手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)手冊(cè)》)依據(jù) 我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)國(guó)際公約而制定,旨在推動(dòng)用人單位知曉并  落實(shí)法律規(guī)定,促進(jìn)用人單位建立健全工作場(chǎng)所性騷擾防治機(jī)制,并 為用人單位預(yù)防工作場(chǎng)所性騷擾以及在性騷擾發(fā)生時(shí)做出有效行動(dòng) 提供實(shí)際指導(dǎo);推動(dòng)工會(huì)組織發(fā)揮應(yīng)有的作用和職責(zé),促進(jìn)并參與國(guó) 家、地方法律法規(guī)政策的出臺(tái),參與、促進(jìn)、監(jiān)督用人單位消除工作 場(chǎng)所性騷擾機(jī)制的建立和執(zhí)行;為職工依法維護(hù)自身權(quán)益提供幫助和 指導(dǎo)。不同行業(yè)、不同類型的用人單位可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和本單位實(shí) 際,細(xì)化手冊(cè)內(nèi)容,積極推行使用。

  三、指導(dǎo)手冊(cè)的使用對(duì)象和用途

  1.用人單位

  ○了解消除工作場(chǎng)所性騷擾的法律規(guī)定。

  ○了解用人單位的法律義務(wù)和責(zé)任。

  ○創(chuàng)建安全、健康、平等的工作環(huán)境。

  ○開展預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的宣傳倡導(dǎo)和教育培訓(xùn)。

  ○建立健全消除工作場(chǎng)所性騷擾的規(guī)章制度和工作機(jī)制。

  ○進(jìn)行工作場(chǎng)所性騷擾防治狀況的定期自查和整改。

  ○不斷優(yōu)化消除工作場(chǎng)所性騷擾的制度機(jī)制,針對(duì)問題采取更 加有效的防治措施。

  ○對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾受害者和舉報(bào)人加以保護(hù)。

  ○加強(qiáng)工會(huì)組織在預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾方面的能力建設(shè)。

  ○推動(dòng)用人單位為職工提供安全、健康、平等的工作環(huán)境。

  ○促進(jìn)用人單位建立健全預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的規(guī)章制 度和工作機(jī)制。

  ○把消除工作場(chǎng)所性騷擾納入集體協(xié)商和集體合同、女職工權(quán)益 保護(hù)專項(xiàng)集體合同、 勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同。

  2.工會(huì)

  ○開展預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的宣傳倡導(dǎo)和教育培訓(xùn)。

  ○暢通投訴渠道,積極協(xié)調(diào)處理投訴,為受害者、舉報(bào)人提供保 護(hù)和支持。

  ○監(jiān)督用人單位性騷擾防治狀況,督促用人單位落實(shí)整改措施。

  3.職工

  ○了解消除工作場(chǎng)所性騷擾的法律規(guī)定。

  ○了解用人單位應(yīng)履行的法律義務(wù)和責(zé)任。

  ○了解用人單位消除工作場(chǎng)所性騷擾的規(guī)章制度、投訴程序及機(jī)制。

  ○參與用人單位工作場(chǎng)所性騷擾防治機(jī)制的建立,促進(jìn)并監(jiān)督用 人單位相關(guān)機(jī)制的執(zhí)行。

  ○了解工會(huì)組織在參與、促進(jìn)、監(jiān)督用人單位消除工作場(chǎng)所性騷 擾方面的作用。

  ○了解并識(shí)別工作場(chǎng)所性騷擾,加強(qiáng)自我保護(hù),維護(hù)自身權(quán)益; 作為知情者,對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾采取行動(dòng)。

  第二部分       性騷擾的基本概念

  一、什么是性騷擾

  性騷擾是不受歡迎的、與性有關(guān)的言辭與行為,是性別歧視的一 種形式,是基于性別的暴力。性騷擾包括三個(gè)關(guān)鍵要素:①不受歡迎 的;②與性有關(guān)的;③理性的人會(huì)預(yù)期到這種行為可能使人感到被冒 犯、侮辱或威脅。

  注意:

  雙方自愿的性互動(dòng)、調(diào)情以及友誼不是不受歡迎的,不構(gòu)成性騷擾。 行為是否受歡迎是一個(gè)主觀問題,是從接受者的角度來確定的;

  進(jìn)行該行為的人主觀上是否意圖實(shí)施性騷擾不是決定因素。

  二、什么是工作場(chǎng)所性騷擾

  1.定義

  工作場(chǎng)所性騷擾是在工作過程中發(fā)生的,與工作有關(guān)或由工作產(chǎn) 生的性騷擾行為。

  2.工作場(chǎng)所性騷擾的主要類型

  交換型的性騷擾:由某個(gè)掌握權(quán)力的人(騷擾者),比如單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管,提出性方面的要求,以此作為對(duì)方(受騷擾者) 獲得與工作有關(guān)的機(jī)會(huì)或待遇(如錄用、晉升、加薪、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、調(diào)崗、職業(yè)穩(wěn)定等)的交換條件。受騷擾者如果不接受此要求,可能失去這些機(jī)會(huì)或待遇。無論受騷擾者實(shí)際上是否獲得了騷擾者用以交換的與工作有關(guān)的機(jī)會(huì)或待遇,都可能構(gòu)成交換型性騷擾。

  是否構(gòu)成性騷擾,并不要求受騷擾者必須明確告知騷擾者其行為 不受歡迎,一些因素可能影響受騷擾者傳達(dá)“騷擾者的行為是不受歡迎的”,比如受騷擾者年輕、缺乏經(jīng)驗(yàn)、害怕報(bào)復(fù)以及雙方之間權(quán)力關(guān)系的性質(zhì)等。

  敵意工作環(huán)境型的性騷擾:任何人以具有性意味的言辭或行為, 給他人造成敵意性、脅迫性或冒犯性的工作環(huán)境。如果工作環(huán)境或文化是性別不友好的或者性冒犯的,即使行為不針對(duì)任何特定職工,也可能構(gòu)成性騷擾。例如,淫穢色情材料的展示、“黃段子”、性暗示或令人反感的笑話等。

  3.可能構(gòu)成工作場(chǎng)所性騷擾的行為

  如果以下行為是不受歡迎的,則可能構(gòu)成性騷擾:

  ○反復(fù)凝視身體敏感部位。

  ○身體接觸,如觸摸、摟抱、撫弄、掐捏、親吻等。

  ○性姿勢(shì),不體面的展示或不適當(dāng)?shù)纳眢w暴露。

  ○編制、轉(zhuǎn)發(fā)、展示具有性含義的“黃段子”。

  ○展示、擺放色情圖片、海報(bào)、屏保、物品等。

  ○通過電子郵箱、網(wǎng)站、微信等進(jìn)行重復(fù)的、不適當(dāng)?shù)奶舳骸?/p>

  ○性暗示或告知、傳播性經(jīng)驗(yàn)。

  ○強(qiáng)迫性質(zhì)的邀請(qǐng),死纏爛打型的示愛,在被拒絕之后仍持續(xù)地 邀請(qǐng)共同進(jìn)餐或約會(huì),使對(duì)方感受到一種“隱形威脅”。

  ○對(duì)性和其他性行為的要求和暗示。

  ○跟蹤以及實(shí)際或者企圖進(jìn)行的強(qiáng)奸等性侵害等。

  三、哪些人可能是工作場(chǎng)所性騷擾的實(shí)施者和受害者

  1.工作場(chǎng)所性騷擾的實(shí)施者

  任何有工作關(guān)系的人都可能實(shí)施性騷擾。主要包括:

  (1)上級(jí)。

  (2)同事。

  (3)客戶、顧客。

  (4)合作伙伴。

  2.工作場(chǎng)所性騷擾的受害者

  工作場(chǎng)所性騷擾的受害者可能是用人單位中的職工和其他人員, 以及與本單位有工作關(guān)系的外部人員,比如:

  (1)本單位的職工及其他人員,無論其合同狀況,包括實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、勞務(wù)派遣工、靈活用工和志愿者等。

  (2)與本單位有工作關(guān)系的外部人員,如接受培訓(xùn)的人員。

  (3)勞動(dòng)關(guān)系已被終止的勞動(dòng)者。

  (4)求職者和應(yīng)聘者。

  工作場(chǎng)所性騷擾的受害者大部分是女職工,但是男職工同樣也可 能遭受工作場(chǎng)所性騷擾。

  四、工作場(chǎng)所性騷擾可能發(fā)生在哪些地方

  在以下這些地方發(fā)生的性騷擾行為如果是來自有工作關(guān)系的人, 則可能構(gòu)成工作場(chǎng)所性騷擾:

  (1)在工作場(chǎng)所,包括作為工作場(chǎng)地的公共和私人空間。

  (2)在職工領(lǐng)取薪酬,休息或就餐,使用衛(wèi)生、洗滌和更衣設(shè) 施的場(chǎng)所。

  (3)在與工作有關(guān)的出行、出差、培訓(xùn)等活動(dòng)或社交活動(dòng)期間 所在的場(chǎng)所,如培訓(xùn)教室、會(huì)議室、酒店、酒吧、餐廳、汽車或火車 內(nèi)等。

  (4)通過與工作相關(guān)的通訊,如電子郵件、網(wǎng)站、微信、QQ 等。

  (5)在用人單位提供的住所。

  (6)上下班通勤時(shí)使用的交通工具內(nèi)。

  (7)其他與工作有關(guān)的場(chǎng)所等。

  第三部分              用人單位如何預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾

  

  

  一、用人單位如何預(yù)防工作場(chǎng)所性騷擾

  環(huán)節(jié) 1 領(lǐng)導(dǎo)層明確承諾對(duì)性騷擾零容忍

  領(lǐng)導(dǎo)層高度重視工作場(chǎng)所性騷擾防治工作,承諾對(duì)性騷擾行為零 容忍。承諾建立以預(yù)防為主的制度機(jī)制,營(yíng)造安全、健康、互相尊重、  和諧相處的工作環(huán)境。杜絕來自領(lǐng)導(dǎo)層的性騷擾行為,并要求各級(jí)管 理層做好預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的工作。

  關(guān)注點(diǎn):高層管理者對(duì)性騷擾零容忍的公開聲明

  ①承諾確保安全的無性騷擾的工作環(huán)境。

  ②任何情況下的性騷擾都是不可容忍的。

  ③性騷擾是法律禁止的違法行為。

  ④預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾將被納入用人單位規(guī)章制度。

  ⑤任何人違反消除性騷擾的規(guī)章制度都將受到紀(jì)律處分。

  ⑥支持性騷擾受害者和知情者對(duì)性騷擾依法采取行動(dòng),并對(duì)此行 動(dòng)進(jìn)行保護(hù)。

  實(shí)例 1:

  某公司將防治性騷擾納入公司的規(guī)章制度,明確高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作 場(chǎng)所性騷擾的零容忍態(tài)度。該公司的制度明確規(guī)定了公司管理者的以 下職責(zé):

  ①向職工告知公司政策:對(duì)性騷擾零容忍。

  ②確保本部門的職工知曉公司相關(guān)政策規(guī)定:必須及時(shí)采取行動(dòng) 預(yù)防、制止侵犯性的或不受歡迎的行為,不作為只能使事態(tài)變?cè)悖徊?進(jìn)行性騷擾;報(bào)告性騷擾行為。

  ③愿意并能夠聽取投訴,向職工解釋公司防治性騷擾的政策和程

  序。

  ④認(rèn)知性騷擾行為模式,敏銳地察覺性騷擾行為的發(fā)生,及時(shí)采

  取行動(dòng)。

  ⑤給予任何投訴者及時(shí)、充分的反饋,立即匯報(bào)關(guān)于威脅、強(qiáng)行 要求、攻擊或強(qiáng)奸的投訴。

  ⑥站在公平公正的立場(chǎng)上,注意保護(hù)隱私和名譽(yù)——不要泄露信 息,除非必要。

  ⑦做防治性騷擾的榜樣。

  點(diǎn)評(píng) 該公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視工作場(chǎng)所性騷擾防治工作,明確表態(tài)對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾零容忍。防治工作場(chǎng)所性騷擾制度是平等雇傭制 度的重要組成部分,包括對(duì)性騷擾的界定、零容忍政策、受理投訴的 機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、投訴或舉報(bào)流程以及處理性騷擾投訴或舉報(bào)的注意事  項(xiàng)、對(duì)性騷擾者的處罰措施等。高層管理者明確堅(jiān)決的態(tài)度并在規(guī)章 制度中體現(xiàn)是預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的第一步。

  環(huán)節(jié) 2 全面調(diào)查性騷擾存在狀況及防治機(jī)制的有效性

  在工會(huì)和職工代表的參與下,調(diào)查本單位性騷擾狀況并評(píng)估發(fā)生 性騷擾的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)查本單位防治性騷擾制度機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況,提 出改進(jìn)的具體措施。

  關(guān)注點(diǎn):打破沉默文化,保證調(diào)查情況的真實(shí)性

  防治工作場(chǎng)所性騷擾制度層面的不完善、工作場(chǎng)所權(quán)力關(guān)系的存 在和權(quán)力濫用,以及性別歧視和偏見的長(zhǎng)期存在,使很多性騷擾受害 者和知情者不敢如實(shí)反映本單位性騷擾存在的真實(shí)情況。

  創(chuàng)建安全、健康、平等的工作環(huán)境,有助于消除工作場(chǎng)所性騷擾, 并改變對(duì)性騷擾沉默的文化。其關(guān)鍵步驟包括:

  ①高層管理者要在與下級(jí)的溝通中表達(dá)性騷擾是非法的,在工作 場(chǎng)所是不能容忍的。

  ②高層管理者自身要杜絕性騷擾行為,并對(duì)性騷擾投訴作出迅速 有效的回應(yīng)。

  ③用人單位對(duì)職工提出的任何有關(guān)性騷擾的問題及時(shí)作出響應(yīng)。

  ④用人單位及高層管理者支持并鼓勵(lì)性騷擾知情者報(bào)告任何性 騷擾行為。

  ⑤冒犯性的、露骨的或色情的材料不放在辦公場(chǎng)所。

  ⑥分發(fā)和展示關(guān)于消除工作場(chǎng)所性騷擾的海報(bào)和宣傳資料。

  ⑦建立開放式、可視化的辦公環(huán)境,盡量避免設(shè)置獨(dú)立或私密性 過強(qiáng)、隔音性過強(qiáng)的辦公空間。

  ⑧配備安保人員,對(duì)安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  ⑨定期進(jìn)行審計(jì),以監(jiān)測(cè)性騷擾的發(fā)生率和投訴程序的有效性。 實(shí)例 2:

  某集團(tuán)公司在全球運(yùn)營(yíng)和管理著近千家機(jī)構(gòu),在管理體系中明確規(guī)定把性騷擾作為人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的一部分,并向內(nèi)部控制和可持續(xù)發(fā)展管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和相關(guān)方溝通機(jī)制公開披露所有的社會(huì)責(zé)任議題,包括性騷擾防治情況,形成社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,  警示各級(jí)人員作風(fēng)檢點(diǎn)。公司有年度“性別審計(jì)”制度,由實(shí)施性別平等的管理部門根據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)審核評(píng)估本年度包括性騷擾在內(nèi)的性別平等政策實(shí)施狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),以確保《員工手冊(cè)》和集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同中的防治性騷擾條款的實(shí)施。

  為保證整個(gè)集團(tuán)的防治性騷擾數(shù)據(jù)信息的可靠性,總公司建立了 規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)審核工作機(jī)制,每年對(duì)集團(tuán)的下屬公司進(jìn)行審核。該公司 管理層設(shè)計(jì)并開發(fā)可持續(xù)發(fā)展信息管理平臺(tái),將防治性騷擾等人權(quán)績(jī)  效指標(biāo)納入其中,進(jìn)行管控和宣傳。對(duì)于性騷擾等社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)制定 解決預(yù)案,進(jìn)行事前預(yù)防、事中制止、事后處理,快速及時(shí)遏制事態(tài) 的發(fā)展,以及定期審核。

  點(diǎn)評(píng) 該公司立足于人權(quán)保障進(jìn)行人性化和體系化管理,符合現(xiàn)代企業(yè)管理的世界性潮流。該公司建立年度“性別審計(jì)”制度以及風(fēng)

  險(xiǎn)審核工作機(jī)制,在信息管理平臺(tái)中納入防治性騷擾等人權(quán)績(jī)效指標(biāo),  進(jìn)行管控和宣傳,有助于了解集團(tuán)公司包括性騷擾在內(nèi)的促進(jìn)工作場(chǎng)所性別平等和職工人權(quán)保障等各方面存在的問題,以便更有針對(duì)性地及時(shí)采取對(duì)策措施進(jìn)行整改。

  環(huán)節(jié) 3 確立防治性騷擾工作的目標(biāo)和方案

  確立消除工作場(chǎng)所性騷擾的工作目標(biāo),制定預(yù)防和制止性騷擾的 策略和具體方案。確立責(zé)任部門和責(zé)任人員牽頭處理本單位防治性騷 擾的相關(guān)工作,明確高層管理者負(fù)責(zé)組織消除工作場(chǎng)所性騷擾規(guī)章制 度的制定、實(shí)施和對(duì)過程的監(jiān)督。

  關(guān)注點(diǎn):明確負(fù)責(zé)部門、責(zé)任到人

  工作場(chǎng)所性騷擾防治工作必須明確由高層管理者牽頭、督導(dǎo),并 確定預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人員。一  般來說,性騷擾防治主管部門可以放在人力資源管理部門或者勞動(dòng)爭(zhēng) 議調(diào)解委員會(huì)及類似的內(nèi)部機(jī)構(gòu)中。其成員的性別應(yīng)相對(duì)均衡,以免 投訴人或舉報(bào)人對(duì)異性難以啟齒。管理者和負(fù)責(zé)人員的不作為將視為 失職并受到相應(yīng)的處罰。除了上述部門,工會(huì)和工會(huì)女職工組織也應(yīng) 接受性騷擾投訴,積極參與和監(jiān)督相關(guān)制度的制定和執(zhí)行。

  實(shí)例 3:

  為創(chuàng)造安全、健康、平等的工作環(huán)境,使職工的人格尊嚴(yán)權(quán)、平 等就業(yè)權(quán)、隱私權(quán)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)等人權(quán)得到保障,某集團(tuán)公司人 力資源部門、工會(huì)共同推動(dòng)建立了防治工作場(chǎng)所性騷擾內(nèi)部機(jī)制,包 括性騷擾防治機(jī)構(gòu)、性騷擾防治制度、處理性騷擾舉報(bào)與投訴的流程 和措施、專題培訓(xùn)與宣傳、實(shí)施辦法等。

  性騷擾防治機(jī)構(gòu)設(shè)在集團(tuán)人力資源部門,由 5 人組成,其中 3 名女性,2 名男性,負(fù)責(zé)人由人力資源部門主管擔(dān)任。該機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)有:

  (1)調(diào)查本單位性騷擾防治狀況以及存在的問題,研究其根源 并提出對(duì)策建議。

  (2)參與制定性騷擾防治措施。

  (3)受理性騷擾舉報(bào)、投訴。

  ①對(duì)舉報(bào)、投訴進(jìn)行調(diào)查;

  ②采取適當(dāng)措施及時(shí)處理性騷擾行為,包括:警告、記過、降級(jí)

  (除職)、調(diào)離原崗位、解除勞動(dòng)合同等;

  ③要確保舉報(bào)者不受同一人繼續(xù)騷擾;

  ④要盡最大可能保護(hù)當(dāng)事人的隱私;

  ⑤要確保舉報(bào)者和證人不會(huì)受到報(bào)復(fù)。

  點(diǎn)評(píng) 該集團(tuán)公司在工作場(chǎng)所性騷擾防治工作中,人力資源部門和工會(huì)都發(fā)揮了重要作用。集團(tuán)工會(huì)協(xié)助公司建立了《防治性騷擾制 度》,并充分發(fā)揮工會(huì)女職工委員會(huì)職能,積極參與和監(jiān)督本單位性 騷擾防治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映、督促及協(xié)調(diào)參與解決女職工遭受工 作場(chǎng)所性騷擾的問題。此外,工會(huì)組織面向所有職工開展防治性騷擾 培訓(xùn),定期在廠報(bào)、廠內(nèi)板報(bào)對(duì)防治性騷擾政策、投訴機(jī)構(gòu)及職工和 集團(tuán)在防治性騷擾中的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。只有明確工作場(chǎng)所 性騷擾防治工作各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人員,才能真正將性騷擾  防治工作落到實(shí)處。應(yīng)該注意的是,除了明確責(zé)任部門和責(zé)任人的工 作職責(zé),用人單位的規(guī)章制度中也應(yīng)明確管理者和負(fù)責(zé)人員的不作為 將視為失職而應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。

  環(huán)節(jié) 4 建立健全防治性騷擾的制度

  用人單位可以制定關(guān)于消除工作場(chǎng)所性騷擾的專項(xiàng)規(guī)章制度,也 可以將防治性騷擾納入更廣泛的禁止工作場(chǎng)所各種歧視和騷擾的規(guī) 章制度,并確保把消除工作場(chǎng)所性騷擾納入用人單位現(xiàn)有的核心管理 制度與實(shí)踐中。

  (1)把預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾納入用人單位現(xiàn)有制度。

  ①宣傳教育培訓(xùn)制度:預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾應(yīng)納入單位職 工手冊(cè)以及職工入職培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)查處理培 訓(xùn)、工會(huì)干部培訓(xùn)、安保人員培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)中,并組織開展宣傳教 育活動(dòng)保證管理者和職工熟知工作場(chǎng)所性騷擾防治制度。

  ②招聘和就業(yè)保障制度:招聘和聘用決定應(yīng)該基于求職者的資質(zhì) 和崗位要求,招錄程序應(yīng)該公開透明;入職、轉(zhuǎn)崗、裁員、解雇、離 職等方面的相關(guān)規(guī)定、程序和做法都應(yīng)確保公平;重大人事決定應(yīng)集 體決策,并有工會(huì)組織和職工的參與和監(jiān)督,防止權(quán)力過于集中滋生 交換型性騷擾。

  ③培訓(xùn)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)制度:公開宣傳所有培訓(xùn)及晉升信息,采用 公正客觀的績(jī)效評(píng)估體系來衡量職工的工作表現(xiàn),以確保評(píng)估和晉升  都是在能力和績(jī)效的基礎(chǔ)之上做出。建立公平的評(píng)價(jià)機(jī)制,用人單位 開展的各種評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)都應(yīng)予以公示,使所有職工了解獲得獎(jiǎng)勵(lì) 的機(jī)會(huì)。通過建立科學(xué)、民主、透明的職業(yè)發(fā)展和評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)制度,保 障職工不因?yàn)榱双@得培訓(xùn)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)而遭受性騷擾。

  ④薪酬制度:工資福利分配應(yīng)根據(jù)工作的價(jià)值以及職工的資歷、 工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)來確定,避免因決定職工薪酬的權(quán)力缺乏約束而產(chǎn)生交換型性騷擾。

  ⑤職業(yè)安全健康管理制度:建立勞動(dòng)保護(hù)制度和女職工勞動(dòng)保護(hù)制度,預(yù)防性騷擾行為的發(fā)生,以避免損害職工的身心安全和健康; 注重對(duì)性騷擾受害者的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),促進(jìn)職工心理健康。為減少性騷擾的發(fā)生,建立開放式、可視化的辦公環(huán)境,盡量避免設(shè)置獨(dú)立或私密性過強(qiáng)、隔音性過強(qiáng)的辦公空間;配備安保人員,對(duì)安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);在不侵犯職工隱私權(quán)的前提下,在工作場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,且盡量不留監(jiān)控死角。

  ⑥集體協(xié)商制度:將工作場(chǎng)所性騷擾納入集體協(xié)商調(diào)研,通過問 卷調(diào)查、訪談等方式調(diào)查了解本單位性騷擾情況;將預(yù)防和制止工作 場(chǎng)所性騷擾納入集體協(xié)商議題、集體合同及女職工專項(xiàng)集體合同、勞 動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同;將調(diào)查了解到的相關(guān)制度及制度執(zhí)行、性 騷擾存在的隱患等問題納入監(jiān)督履約范圍。

  ⑦合同制度:把對(duì)性騷擾零容忍的條款寫入勞動(dòng)合同和對(duì)外的協(xié) 議/合同。將“不實(shí)施性騷擾”寫進(jìn)勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者義務(wù)中,并在 解除勞動(dòng)合同情形中增加性騷擾作為嚴(yán)重違紀(jì)情形之一。在對(duì)外的協(xié)  議/合同中增加“任何一方均不得實(shí)施工作場(chǎng)所性騷擾”的條款,以 防止和應(yīng)對(duì)來自客戶、顧客、合作伙伴等第三方的性騷擾。

  ⑧勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)查處理制度:明確性騷擾處理機(jī)構(gòu)和職責(zé),確保職 工知曉了解申訴及處理程序。確保相關(guān)問題得到有效解決,投訴性騷 擾的職工不受打擊報(bào)復(fù)。

  ⑨企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系:工作場(chǎng)所性騷擾屬于一種就業(yè)性別歧視,按照 SA8000、OHSAS18000 等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,消除就業(yè)歧視、促進(jìn)性別平等、確保職業(yè)安全與健康是企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的核心內(nèi)容。

  (2)消除工作場(chǎng)所性騷擾規(guī)章制度的主要內(nèi)容。

  任何消除工作場(chǎng)所性騷擾的規(guī)章制度至少應(yīng)該包括以下方面:

  ①明確表明對(duì)性騷擾的態(tài)度。

  ②明確告知什么是性騷擾。

  ③明確什么是工作場(chǎng)所性騷擾,規(guī)章制度中應(yīng)包括: 工作場(chǎng)所性騷擾的定義。

  列舉常見的工作場(chǎng)所性騷擾行為。

  列舉工作場(chǎng)所性騷擾可能發(fā)生的主要地點(diǎn)。列舉可能的工作場(chǎng)所性騷擾實(shí)施者和受害者。

  ④詳細(xì)說明對(duì)性騷擾行為的制裁方式,特別是實(shí)施性騷擾的后果。

  根據(jù)性騷擾行為的嚴(yán)重程度,制裁方式可能包括:警告、記過、降級(jí)

  (除職)、調(diào)離原崗位、解除勞動(dòng)合同等。要告知全體職工,性騷擾 是違法行為,性騷擾實(shí)施者會(huì)受到法律制裁。

  ⑤設(shè)立防治工作場(chǎng)所性騷擾的機(jī)構(gòu),明確投訴程序。

  規(guī)章制度應(yīng)明確本單位性騷擾防治工作的機(jī)構(gòu),并告知全體職工, 如果他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所受到性騷擾或者是性騷擾的知情者,他們可以去哪里尋求幫助。

  用人單位應(yīng)建立一個(gè)內(nèi)部投訴程序,以解決性騷擾問題。這可以 是針對(duì)性騷擾投訴的獨(dú)立程序,也可以是處理一系列工作場(chǎng)所投訴

  (包括性騷擾)的更廣泛程序。

  用人單位可以自由制定一個(gè)靈活的程序,以適應(yīng)其組織的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)和資源。在決定建立哪種類型的程序時(shí),用人單位必須牢記性騷擾投訴的潛在敏感性。

  為便于職工投訴和舉報(bào),應(yīng)設(shè)置熱線電話、傳真、專用信箱(包 括電子信箱)等。對(duì)于具體的處理程序,可以畫出流程圖,并列舉詳 盡的注意事項(xiàng)。例如,在可能的范圍內(nèi)保密處理,并告知任何人不得 報(bào)復(fù)投訴人、舉報(bào)人和證人等。

  投訴程序應(yīng)透明、高效、保密和公平。用人單位應(yīng)確保: 所有職工了解投訴的流程。

  有關(guān)投訴的信息只提供給那些需要了解才能正確處理投訴的人。職工收到針對(duì)他們的性騷擾指控的通知,并有機(jī)會(huì)回應(yīng)這些指控。 有一個(gè)明確定義的調(diào)查投訴程序。

  對(duì)性騷擾投訴的處理是公正的,沒有偏見。

  用人單位也可以告知可以給性騷擾受害者提供支持的外部機(jī)構(gòu) 以及救濟(jì)途徑,比如向公安機(jī)關(guān)報(bào)案、到法院起訴等。

  ⑥明確保護(hù)措施,禁止打擊報(bào)復(fù)。規(guī)章制度中應(yīng)鼓勵(lì)全體職工采

  取行動(dòng)消除工作場(chǎng)所性騷擾,確保性騷擾投訴人、舉報(bào)人、證人和性騷擾事件處理人免受任何傷害或報(bào)復(fù)。還應(yīng)包括性騷擾知情者的角色、  權(quán)利和責(zé)任等信息以及對(duì)積極干預(yù)性騷擾的知情者的保護(hù)。

  關(guān)注點(diǎn):

  1.建章立制

  建立明確和完善的預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾規(guī)章制度是用人 單位有效防治性騷擾的前提和關(guān)鍵。

  2.加強(qiáng)權(quán)力控制,有效減少工作場(chǎng)所性騷擾的發(fā)生

  加強(qiáng)人力資源管理,完善用人單位各項(xiàng)規(guī)章制度,在招聘、錄用、 培訓(xùn)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬福利分配、轉(zhuǎn)崗、裁員、解雇、離職等方面 都要保證程序公開透明、公平公正;重大人事決定有工會(huì)組織和職工  的參與和監(jiān)督。通過建立科學(xué)、民主、透明的就業(yè)、職業(yè)發(fā)展、評(píng)估 獎(jiǎng)勵(lì)和薪酬制度,防止權(quán)力過于集中引發(fā)性騷擾。

  實(shí)例 4:

  某集團(tuán)公司建立了較為完善的消除工作場(chǎng)所性騷擾規(guī)章制度,并 加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和宣傳,以積極預(yù)防性騷擾行為的發(fā)生,而且建立 了專門的受理投訴機(jī)構(gòu)和懲罰措施。其中關(guān)于工作場(chǎng)所性騷擾的定義 以及職工和集團(tuán)在防治性騷擾中的義務(wù)的規(guī)定如下。

  一、工作場(chǎng)所性騷擾的定義

  工作場(chǎng)所性騷擾,是指任何人在工作場(chǎng)所實(shí)施的、不受歡迎的、 具有性含義的語言(包括電子信息)或肢體等行為。是否構(gòu)成性騷擾取決于職工對(duì)該行為的反應(yīng)。

  1.工作場(chǎng)所

  (1)職工日常辦公場(chǎng)所;

  (2)職工在日常辦公場(chǎng)所之外履行職責(zé)的場(chǎng)所——客戶的辦公 室、商務(wù)出行的目的地、商務(wù)餐場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)部、客戶的家中;

  (3)本職工作的適當(dāng)延伸——集團(tuán)組織的旅行、集團(tuán)組織的社 交活動(dòng)、下班后的聚會(huì)等場(chǎng)所。

  2.不受歡迎的

  (1)對(duì)方不歡迎并感到不舒適的語言或行為;

  (2)對(duì)方看似接受了但實(shí)際上并不歡迎的語言或行為。

  3.具有性含義的語言或行為

  (1)具有性含義的玩笑和戲弄;

  (2)持續(xù)邀請(qǐng)共同進(jìn)餐或約會(huì);

  (3)故意傳播具有性含義的謠言;

  (4)詢問或告知性經(jīng)驗(yàn);

  (5)傳播并展示裸體畫和具有明顯性內(nèi)容的圖像;

  (6)不必要的肢體觸碰;

  (7)要求發(fā)生性關(guān)系等。

  二、職工和集團(tuán)在防治性騷擾中的義務(wù)

  1.每個(gè)職工均不得有性騷擾行為。

  2.每個(gè)職工均有舉報(bào)性騷擾行為的義務(wù)。

  3.性騷擾實(shí)施者不得報(bào)復(fù)投訴人、舉報(bào)人、證人,否則將受到 懲處。

  4.對(duì)實(shí)施性騷擾者,集團(tuán)根據(jù)情節(jié)輕重予以懲戒,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重 者,解除勞動(dòng)合同。

  點(diǎn)評(píng) 該集團(tuán)公司于 2007 年就出臺(tái)了性騷擾防治制度,是國(guó)內(nèi)首家建立防治性騷擾制度的國(guó)企。該集團(tuán)公司在相關(guān)規(guī)章制度中明確 性騷擾的定義,并對(duì)工作場(chǎng)所的含義以及可能構(gòu)成性騷擾的行為進(jìn)行 列舉。此外,該集團(tuán)公司的規(guī)章制度中對(duì)于受理投訴的機(jī)構(gòu)、受理投 訴機(jī)構(gòu)的職責(zé)、防治性騷擾培訓(xùn)與教育也都作出明確規(guī)定。該集團(tuán)在 防治性騷擾方面的經(jīng)驗(yàn)可以供其他用人單位參考。

  實(shí)例 5:

  某集團(tuán)總公司認(rèn)識(shí)到用人單位建章立制是防治工作場(chǎng)所性騷擾 最有效的措施,因此運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和手段,要求相關(guān)部門  各司其職,建立防治性騷擾的立體防控體系。

  黨工部門、人力資源部、工會(huì)、女職工委員會(huì)和綜合治理辦公室 分別通過工作作風(fēng)建設(shè)、工會(huì)民主管理、女職工勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)治安 綜合治理等從多角度、多方位采取措施防治工作場(chǎng)所性騷擾。

  1.作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的一部分。

  2.作為人力資源管理工作的重要內(nèi)容。

  3.納入總公司簽訂的女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。

  4.納入公司普法活動(dòng),各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)認(rèn)真組織女職工學(xué) 習(xí)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》 等法律法規(guī),提高女職工的法律意識(shí)和依法維權(quán)能力。

  5.作為工會(huì)和女職工委員會(huì)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

  6.作為綜合治理和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的重要內(nèi)容。

  7.納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

  集團(tuán)總公司要求下屬公司在文件體系中補(bǔ)充缺失的規(guī)定和細(xì)則。 例如,將防治性騷擾等社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容納入女職工委員會(huì)工作管理制度、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同等。

  點(diǎn)評(píng)         該集團(tuán)之所以主動(dòng)建章立制,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)為預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾是企業(yè)的責(zé)任,是對(duì)人權(quán)的尊重和保障。因而將防治工作場(chǎng)所性騷擾作為建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)文化的重要組成部分,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,防患于未然,使尊重人權(quán)、保障人權(quán)成為企業(yè)的自覺行為。在建章立制中,企業(yè)將防治性騷擾納入女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同條款,同時(shí),也應(yīng)納入集體合同條款,  因?yàn)樾则}擾不僅針對(duì)女職工,而且需要男女職工共同遵守相關(guān)制度,

  共同參與和監(jiān)督制度的制定和執(zhí)行。實(shí)例 6:

  熊某訴其所在公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案,是一起公司維修主管狀告公司非 法解聘的糾紛,其中涉及性騷擾問題。被告公司的規(guī)章制度中無“性 騷擾屬于嚴(yán)重違紀(jì)”條款,而該公司以原告的性騷擾行為嚴(yán)重違紀(jì)為 由將其辭退,熊某要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

  公司所在地的縣級(jí)法院審理查明,原告熊某任被告公司的維修主 管,在工作期間,對(duì)同一辦公室的女職工多次性騷擾,主要行為有語 言挑逗、通過電腦網(wǎng)絡(luò)發(fā)送黃色照片以及趁女職工不注意時(shí)觸摸女職 工的身體等。被告公司經(jīng)過調(diào)查,確認(rèn)了原告的性騷擾行為,找原告 談話進(jìn)行教育,但原告拒不接受。2007 年 8 月,被告公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十五條第一款規(guī)定“勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng) 紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”以及被 告公司《員工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定,作出了解除與原告勞動(dòng)關(guān)系的決定。  上述事實(shí),有原、被告的當(dāng)庭一致陳述,被告公司的調(diào)查材料,受害 女職工的當(dāng)庭證詞和相關(guān)錄音資料,被告公司的《員工獎(jiǎng)懲條例》, 仲裁裁決書,仲裁庭審理筆錄以及原、被告的身份資料等證據(jù)在案為 證。

  2009 年 3 月,該縣級(jí)法院作出一審判決,駁回原告熊某的訴訟請(qǐng)求。原告熊某對(duì)此不服,提出上訴。2009 年 7 月,中級(jí)人民法院作出終審判決,駁回上訴,維持原判;并將此案作為“示范性案例” 要求轄區(qū)法院參照?qǐng)?zhí)行。

  點(diǎn)評(píng) 本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)之一為被告公司的規(guī)章制度中無“性騷擾屬于嚴(yán)重違紀(jì)”條款,法院不得不從“兜底條款”中找到了解聘依據(jù)。  被告公司的《員工獎(jiǎng)懲條例》“違反紀(jì)律”規(guī)定中“犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的”,規(guī)定:“嚴(yán)重的違反紀(jì)律,指的是個(gè)人行為給公司造成了惡劣

  的后果,或損害公司利益,使公司形象受損,或糾正面談后,仍多次  重復(fù)以上行為。”

  可見,用人單位建立完善的規(guī)章制度至關(guān)重要,是用人單位在性 騷擾實(shí)施者提起的違法辭退案件中勝訴的有力依據(jù)。在經(jīng)過民主程序  制定的規(guī)章制度中,應(yīng)當(dāng)細(xì)化性騷擾的行為方式和具體表現(xiàn),明確規(guī) 定性騷擾是嚴(yán)重違紀(jì)行為,是解除勞動(dòng)合同的情形之一;并增加如“其  他嚴(yán)重違反公序良俗和社會(huì)道德的行為”等兜底條款。

  環(huán)節(jié) 5 宣傳、教育、培訓(xùn)

  通過現(xiàn)場(chǎng)宣講、電話會(huì)議、電子信息傳輸以及在宣傳欄張貼相關(guān)規(guī)章制度和宣傳畫等方式進(jìn)行持續(xù)性的明示、教育和培訓(xùn),讓全體職工知悉本單位禁止性騷擾的規(guī)定,也讓客戶、顧客了解性騷擾是不被容忍的,鼓勵(lì)全體職工同性騷擾行為作斗爭(zhēng)。工作場(chǎng)所性騷擾重在預(yù)防,所有職工應(yīng)了解與性騷擾有關(guān)的規(guī)章制度及自身的權(quán)利和義務(wù)。

  (1)廣泛宣傳消除工作場(chǎng)所性騷擾的規(guī)章制度。

  ①在高級(jí)管理層的支持下,在全體職工會(huì)議上正式啟動(dòng)防治性騷 擾規(guī)章制度。

  ②通過電子郵件將規(guī)章制度發(fā)送給全體職工,并清楚地向晉升到 管理職位的職工解釋所有新職責(zé)。

  ③在內(nèi)部網(wǎng)、辦公室公告板和新職工入職手冊(cè)中展示規(guī)章制度。

  ④要求所有職工簽署一份政策副本,確認(rèn)他們理解該內(nèi)容。

  (2)持續(xù)的培訓(xùn)。

  用人單位可組織專門的消除工作場(chǎng)所性騷擾的培訓(xùn),也可把性騷 擾培訓(xùn)納入包括入職培訓(xùn)在內(nèi)的各種核心培訓(xùn)之中。培訓(xùn)須做到以下 幾點(diǎn):

  ①具有較強(qiáng)的互動(dòng)性。

  ②明確表明用人單位對(duì)性騷擾零容忍的態(tài)度。

  ③闡明什么是工作場(chǎng)所性騷擾。

  ④告知相關(guān)的法律規(guī)定。

  ⑤告知性騷擾投訴程序和處理機(jī)構(gòu)。

  ⑥告知性騷擾的懲戒措施。

  ⑦告知性騷擾受害者維權(quán)的注意事項(xiàng)。

  ⑧告知性騷擾知情者的角色、權(quán)利和責(zé)任。

  ⑨告知單位主管的應(yīng)對(duì)措施,以及單位主管的所有其他責(zé)任。 關(guān)注點(diǎn):

  1.宣傳培訓(xùn)需要反復(fù)進(jìn)行、保證人人皆知

  通過持續(xù)性宣傳、教育和培訓(xùn),讓有機(jī)會(huì)進(jìn)入本單位工作場(chǎng)所的 所有人都知悉本單位禁止性騷擾的制度。

  2.鼓勵(lì)全體職工同性騷擾行為作斗爭(zhēng)

  培訓(xùn)中應(yīng)鼓勵(lì)性騷擾知情者出面干預(yù)工作場(chǎng)所性騷擾。知情者是 指那些直接看到或者聽說發(fā)生工作場(chǎng)所性騷擾的人。

  在以下情況下,性騷擾知情者的干預(yù)行動(dòng)更有可能成功:用人單位積極促進(jìn)建立性別平等和彼此尊重的工作環(huán)境和人際關(guān)系;高層管理者明確對(duì)性騷擾零容忍的態(tài)度;知情者知道面對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾應(yīng)該如何采取行動(dòng);知情者相信,出面干預(yù)工作場(chǎng)所性騷擾的行為,將得到同事和用人單位的支持,并且不會(huì)因采取行動(dòng)而受到打擊報(bào)復(fù)。

  用人單位可以通過以下方式鼓勵(lì)性騷擾知情者采取行動(dòng):(1)制定針對(duì)性騷擾知情者行動(dòng)的規(guī)章制度和指南。(2)提供關(guān)于知情者行  動(dòng)的教育和培訓(xùn)。(3)創(chuàng)造鼓勵(lì)舉報(bào)性騷擾的工作環(huán)境:鼓勵(lì)高層管  理者公開提倡知情者采取行動(dòng);提供多種溝通渠道舉報(bào)性騷擾;及時(shí) 回應(yīng)性騷擾舉報(bào);為負(fù)責(zé)處理性騷擾舉報(bào)的人提供培訓(xùn)。

  實(shí)例 7:

  某公司在工作場(chǎng)所張貼標(biāo)語等宣傳材料,明確禁止在工作場(chǎng)所發(fā)

  生任何暴力與性騷擾。將防治性騷擾制度印成小冊(cè)子發(fā)到每位職工的手中,并將性騷擾知識(shí)及應(yīng)對(duì)方法納入全員培訓(xùn)課程。培訓(xùn)方式多樣化,包括管理者現(xiàn)場(chǎng)宣講、請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)講座、開展職工參與式培訓(xùn), 舉行電話會(huì)議、進(jìn)行視頻交流,微信群、郵件群電子信息傳輸,錄制

  《什么是性騷擾》培訓(xùn)光盤以及在宣傳欄張貼培訓(xùn)要點(diǎn),等等。公司 將性騷擾列為一種嚴(yán)重違紀(jì)行為并明確處罰原則,且告知第三方本公  司有禁止性騷擾政策。通過持續(xù)性宣傳、教育和培訓(xùn),讓有機(jī)會(huì)進(jìn)入 本單位工作場(chǎng)所的所有人都知悉本單位禁止性騷擾的政策。

  點(diǎn)評(píng) 該公司非常重視培訓(xùn)工作,使對(duì)管理層和職工的培訓(xùn)成為公司的常規(guī)行為。管理層和職工通過培訓(xùn),獲知性騷擾防治的有關(guān)信 息。管理者認(rèn)識(shí)到為職工提供良好的工作環(huán)境,不僅內(nèi)化為公司的一 種理念,而且被視為公司信譽(yù)良好、進(jìn)一步發(fā)展的基石。性騷擾防治 根本不是增加企業(yè)成本與否的問題,而是企業(yè)本來就應(yīng)盡的義務(wù)。

  實(shí)例 8:

  某公司在做性騷擾認(rèn)知培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)師使用“情景模擬法”組織 互動(dòng)培訓(xùn)。

  其一是展示“經(jīng)理強(qiáng)吻女下屬案”。公司經(jīng)理劉某向女職工陳某求愛,陳某當(dāng)場(chǎng)表示“對(duì)不起!劉經(jīng)理,我已經(jīng)有男朋友了”之后, 劉某繼續(xù)死纏爛打,強(qiáng)行用手臂扼住陳某的頸部強(qiáng)吻嘴唇,陳某反抗疾呼“救命”。恰巧隔壁有財(cái)務(wù)經(jīng)理正在加班,聞聲直接報(bào)警。巡警很快出警。之后檢察院介入,起訴到法院。劉某的律師在法庭上所做的無罪辯護(hù)的理由是,劉某真誠(chéng)求愛,并無性騷擾的動(dòng)機(jī),只是表達(dá)的方式不妥。

  其一是學(xué)員互動(dòng)討論:認(rèn)定性騷擾事實(shí)是否需要實(shí)施者基于性騷 擾的主觀故意,劉某的律師進(jìn)行無罪辯護(hù)的理由是否成立。

  其二是演示受理投訴之后的處理過程。兩位學(xué)員分別扮演受理投

  訴的經(jīng)理和投訴人,演示經(jīng)理處理性騷擾投訴的過程,然后由其他學(xué)員評(píng)價(jià)。培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員思考投訴人最需要的是什么,最擔(dān)憂的是什么。

  點(diǎn)評(píng)         互動(dòng)參與式的培訓(xùn)有助于更好地幫助職工識(shí)別并應(yīng)對(duì)工 作場(chǎng)所性騷擾。該公司組織的培訓(xùn)中,通過互動(dòng),職工學(xué)會(huì)了性騷擾 與求愛之間的分水嶺:出現(xiàn)了不受對(duì)方歡迎的言行;認(rèn)定性騷擾事實(shí) 不需要實(shí)施者基于性騷擾的主觀故意;性騷擾情節(jié)嚴(yán)重的構(gòu)成性侵害 犯罪。“經(jīng)理強(qiáng)吻女下屬案”的結(jié)果是:2008 年 6 月,法院根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第二百三十七條第一款之規(guī)定,“以暴力脅迫或者其他方法強(qiáng)制猥褻婦女或者侮辱婦女的,處五年以下有期徒刑或者 拘役”,認(rèn)定劉某的行為構(gòu)成強(qiáng)制猥褻婦女罪,從輕判處拘役 5 個(gè)月。培訓(xùn)中,通過演示受理投訴之后的處理過程,導(dǎo)出采取隔離措施

  防止二次傷害的緊迫性以及盡量保密、重申不得報(bào)復(fù)規(guī)定和及時(shí)調(diào)查  的重要性。職工在換位思考中領(lǐng)悟到負(fù)責(zé)任的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何妥善處理 性騷擾受害者的投訴。

  環(huán)節(jié) 6 自查和監(jiān)督

  監(jiān)測(cè)性騷擾防治方案實(shí)施情況,將實(shí)施的進(jìn)展和面臨的問題及時(shí) 與有關(guān)各方溝通,并有針對(duì)性地提出改進(jìn)方案和措施,以防止性騷擾 的發(fā)生。建立工會(huì)及職工評(píng)議、監(jiān)督制度,明確工會(huì)參與、監(jiān)督的權(quán) 利和職責(zé),保證男女職工享有平等的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督 權(quán)。

  關(guān)注點(diǎn):用人單位和工會(huì)根據(jù)檢查清單定期進(jìn)行自查和監(jiān)督 檢查清單(以企業(yè)為例)

  企業(yè)需要在每個(gè)問題后勾選“是”“否”或者“不確定”。如果答案大多數(shù)為“是”,說明企業(yè)在預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾方面做得很好;而答案若為“否”或“不確定”,企業(yè)則需要采取措施加以改進(jìn)。

  

  

  

  

  

  二、用人單位如何制止工作場(chǎng)所性騷擾

  環(huán)節(jié) 1 受理投訴

  明示投訴舉報(bào)受理部門及人員,設(shè)置電話、傳真、信箱、電子郵 箱等多形式投訴舉報(bào)渠道;確保職工可以通過保密方式對(duì)性騷擾行為 進(jìn)行投訴;采取措施確保提出投訴的職工不受紀(jì)律懲戒和報(bào)復(fù);建立 并完善對(duì)性騷擾投訴的記錄、解決及跟進(jìn)的各項(xiàng)程序。

  關(guān)注點(diǎn):渠道暢通,明確受理部門和人員,及時(shí)處理

  投訴人可以向其直接上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出投訴。如果主管是性騷擾 實(shí)施者,也可以向其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴。用人單位還應(yīng)確定專人作為性 騷擾的聯(lián)絡(luò)人或投訴專員。聯(lián)絡(luò)人通常從用人單位的各個(gè)部門和級(jí)別 的職工中挑選。

  聯(lián)絡(luò)人應(yīng):

  ①聽取投訴。

  ②提供有效信息。

  ③作為支持人員協(xié)助投訴人或被指控的騷擾者。 聯(lián)絡(luò)人不應(yīng):

  ①調(diào)查投訴。

  ②同時(shí)支持雙方。

  ③建議特定的行動(dòng)過程。

  ④披露有關(guān)投訴的信息。

  職工應(yīng)該清楚,最初的性騷擾聯(lián)絡(luò)人并不是調(diào)查投訴或就投訴作 出決定的人。這個(gè)最初的聯(lián)絡(luò)人只能對(duì)提出投訴的人起支持作用。

  投訴專員在管理性騷擾投訴方面發(fā)揮著積極作用,通常在一個(gè)用 人單位中具有相對(duì)較高的職位。一些用人單位將正式的投訴程序外包 給專業(yè)顧問。規(guī)模比較小的用人單位可以由單位負(fù)責(zé)人自己或者任命 一名高級(jí)管理者作為投訴負(fù)責(zé)人。

  在可能的情況下,用人單位應(yīng)盡量任命和培訓(xùn)男性和女性兩種性 別的性騷擾聯(lián)絡(luò)人和投訴專員。性騷擾投訴可能是復(fù)雜、敏感和潛在 不穩(wěn)定的。任何有責(zé)任處理投訴的人都應(yīng)接受有關(guān)性騷擾方面投訴處 理的專門培訓(xùn)。

  有些被騷擾職工可能以提交辭職信的方式指明公司未提供勞動(dòng)條件,“未提供勞動(dòng)條件”的背后可能是其被騷擾的現(xiàn)狀,用人單位的受理投訴人員應(yīng)注意這一特殊投訴方式的處理,盡早辨別問題并進(jìn) 行介入干預(yù)。

  實(shí)例 9:

  某公司設(shè)立多種舉報(bào)違規(guī)行為的途徑,職工遭遇工作場(chǎng)所性騷擾 可以向公司或各業(yè)務(wù)集團(tuán)的監(jiān)察員、直接經(jīng)理或其他管理人員、人力

  環(huán)節(jié) 2         調(diào)查

  (1)對(duì)性騷擾的投訴進(jìn)行有效調(diào)查。

  在接到性騷擾投訴后,用人單位必須立即采取行動(dòng)開展調(diào)查,并 在適當(dāng)情況下提供補(bǔ)救措施。

  調(diào)查可以由投訴專員進(jìn)行,或者在某些情況下(例如,對(duì)高層管 理者提出指控時(shí))由外部顧問進(jìn)行。調(diào)查通常包括收集相關(guān)信息,評(píng) 估是否發(fā)生性騷擾,并根據(jù)需要采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。

  資源部經(jīng)理或法律顧問舉報(bào)、投訴。該公司堅(jiān)持 “兩個(gè)確保”:一是確保舉報(bào)人不受同一人繼續(xù)騷擾,包括隔離以避免再次接觸;二是確保舉報(bào)人不會(huì)受到報(bào)復(fù)。

  點(diǎn)評(píng) 該公司認(rèn)為職工投訴是促進(jìn)公司改正錯(cuò)誤,使公司更好發(fā)展的重要支點(diǎn),因此設(shè)置了較為完善的性騷擾投訴機(jī)制。但是除了明確受理投訴的部門和人員,也應(yīng)該設(shè)置電話、傳真、信箱、電子郵箱等多形式投訴舉報(bào)渠道;確保職工可以通過保密方式對(duì)性騷擾行為進(jìn)行投訴;建立并完善對(duì)性騷擾投訴的記錄、解決及跟進(jìn)的各項(xiàng)程序。

  為確保一致性和公平性,用人單位應(yīng)記錄正式投訴調(diào)查所涉及的 步驟,并提前明確告知當(dāng)事人投訴流程。通常的程序包括與當(dāng)事人面 談和審查相關(guān)證據(jù),以確定投訴是否具有足夠的實(shí)質(zhì)性,以及采取的 補(bǔ)救措施(如有)是否適當(dāng)。然后編制一份機(jī)密報(bào)告,記錄投訴、調(diào) 查過程、調(diào)查結(jié)果和建議的處理結(jié)果。重要的是向投訴人和被投訴人 解釋,他們將有機(jī)會(huì)在報(bào)告定稿和作出最終決定之前對(duì)針對(duì)他們提出 的任何指控作出回應(yīng)。

  負(fù)責(zé)調(diào)查投訴的人應(yīng)考慮所有可用的證據(jù),并在概率平衡(即騷擾發(fā)生或沒有發(fā)生的可能性更大)的基礎(chǔ)上考量。相關(guān)證據(jù)可能包括主管報(bào)告、電子郵件、短信或投訴人的個(gè)人記錄。重要的是,即使沒有足夠的證據(jù)證明投訴屬實(shí),也不意味著沒有發(fā)生騷擾或指控是不真實(shí)的。調(diào)查結(jié)果可能是騷擾已經(jīng)發(fā)生或沒有發(fā)生,或者無法得出結(jié)論。

  用人單位應(yīng)實(shí)施防止投訴人、證人、性騷擾處理人等遭到報(bào)復(fù)和 傷害的保障措施,以確保投訴的結(jié)果不會(huì)以任何方式使投訴人等相關(guān) 人處于不利地位。

  (2)保留投訴的秘密記錄。

  用人單位應(yīng)對(duì)所有性騷擾的報(bào)告和投訴進(jìn)行保密記錄,即使這些 報(bào)告和投訴沒有通過完整的投訴程序(包括調(diào)查)。用人單位還應(yīng)就 如何記錄性騷擾投訴制定明確的規(guī)定,并確保所有職工都了解其在用 人單位相關(guān)規(guī)章制度下的義務(wù)。用人單位記錄的信息類型和程度將受 到一系列因素的影響,包括投訴的正式程度。

  在收到正式性騷擾投訴的情況下,用人單位至少應(yīng)保存以下記錄:

  ①被指控的性騷擾行為的投訴。

  ②已由相關(guān)人員審查和認(rèn)可的被指控的騷擾者、證人和任何其他 相關(guān)個(gè)人的陳述。

  ③調(diào)查官進(jìn)行的訪談,盡可能使用被訪談?wù)叩脑挕?/p>

  ④與調(diào)查有關(guān)的其他關(guān)鍵文件,包括調(diào)查結(jié)果和針對(duì)指控采取的 任何行動(dòng)。

  如果用人單位確定職工存在性騷擾他人的情況,也應(yīng)在職工的人 事檔案中記錄調(diào)查結(jié)果。用人單位可以在一段合理的時(shí)間后從人事檔 案中刪除該記錄,前提是確信沒有進(jìn)一步的騷擾行為發(fā)生。

  用人單位應(yīng)在合理期限內(nèi)保留與性騷擾調(diào)查有關(guān)的記錄。記錄將 幫助用人單位確定他們對(duì)最初的投訴采取了什么行動(dòng),并有助于解除 或減少他們對(duì)性騷擾的責(zé)任。

  用人單位應(yīng)將與性騷擾指控有關(guān)的任何書面記錄存放在上鎖的檔案室或資料柜中,并規(guī)定只有被授權(quán)人員可以查閱這些記錄。此外,  用人單位應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋U洗胧_保與性騷擾指控(如電子郵件、 電子文件)有關(guān)的電子記錄的安全。

  用人單位應(yīng)注意,如果用人單位知道性騷擾的指控,或發(fā)現(xiàn)工作 場(chǎng)所性騷擾,但沒有采取任何行動(dòng),用人單位就沒有履行預(yù)防和制止 工作場(chǎng)所性騷擾的法律義務(wù)而可能引發(fā)法律訴訟并承擔(dān)法律責(zé)任。

  關(guān)注點(diǎn):調(diào)查程序和結(jié)果公正、公開,保護(hù)當(dāng)事人的隱私

  調(diào)查程序和結(jié)果應(yīng)該公正、公開,但是具體的調(diào)查過程和內(nèi)容需 要保密,注意保護(hù)當(dāng)事人的隱私。

  環(huán)節(jié) 3         處理

  建立健全性騷擾處置懲戒制度措施,并確保懲戒措施的公正有效 執(zhí)行。對(duì)性騷擾實(shí)施者按照用人單位規(guī)章制度中列舉的懲戒措施及考 量依據(jù)追究其責(zé)任。

  在規(guī)章制度中詳細(xì)列舉對(duì)性騷擾實(shí)施者的懲戒措施及考量依據(jù), 一方面有利于人力資源管理者處罰性騷擾實(shí)施者時(shí)具體操作;另一方面對(duì)潛在的性騷擾實(shí)施者也可以起到警誡作用。懲戒措施可以包括警告、記過、降級(jí)(除職)、調(diào)離原崗位、解除勞動(dòng)合同等,并明確用

  人單位可建議性騷擾受害者追究實(shí)施者的法律責(zé)任。性騷擾實(shí)施者也  往往會(huì)被要求參加或者重新參加防治工作場(chǎng)所性騷擾的培訓(xùn)。

  懲罰的措施取決于若干因素:

  ①性騷擾的嚴(yán)重性(如出格笑話與多次觸摸的區(qū)別)。

  ②威懾的必要性。

  ③性騷擾者是否有前科。

  ④與本公司性騷擾先例的一致性。

  ⑤職工工作表現(xiàn)記錄。

  關(guān)注點(diǎn):避免對(duì)性騷擾受害者的二次傷害并采取補(bǔ)救措施

  ①防止對(duì)性騷擾受害者的二次傷害。

  首先,管理者不能僅考慮商業(yè)利益而放縱性騷擾行為,而要及時(shí)采取隔離措施,防止職工受到二次傷害。其次,在人事管理中,如果職工因不堪忍受性騷擾,要求調(diào)離該工作崗位、拒絕繼續(xù)為該顧客/ 客戶服務(wù),用人單位不得因此降薪、降職或?qū)⑵滢o退。即使受害人請(qǐng)假手續(xù)不完備,也要慎用“因曠工而開除”等解除勞動(dòng)合同的方式。

  ②及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

  職工因拒絕性騷擾致使發(fā)生下列情形之一的,用人單位應(yīng)及時(shí)采 取補(bǔ)救措施:

  ·被剝奪晉升機(jī)會(huì)的。

  ·被取消參加培訓(xùn)、參評(píng)先進(jìn)等享受獎(jiǎng)勵(lì)或者福利資格的。

  ·被調(diào)換崗位或者工作地點(diǎn)、減薪、降級(jí)或者撤職的。

  ·被扣發(fā)獎(jiǎng)金、提成或者被罰款的。

  ·被開除、辭退或者被迫辭職的。

  ·因報(bào)復(fù)而影響職位和待遇的其他情形。

  除了在個(gè)別案件中采取補(bǔ)救措施,用人單位最好對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn) 行系統(tǒng)性的改變,以防止性騷擾的再次發(fā)生,并避免職工認(rèn)為性騷擾

  是可以容忍的。例如,向所有職工重新發(fā)布歧視和性騷擾規(guī)章制度或  行為準(zhǔn)則。

  即使性騷擾指控未被承認(rèn)或證實(shí),用人單位仍應(yīng)采取措施防止未來在工作場(chǎng)所發(fā)生性騷擾。例如,完善防止和應(yīng)對(duì)性騷擾的內(nèi)部流程、  提供培訓(xùn)并提醒職工不要對(duì)他人進(jìn)行性騷擾等。

  ③建立保護(hù)措施以防止相關(guān)人受到報(bào)復(fù)和傷害。

  用人單位應(yīng)制定保障措施,確保與性騷擾投訴有關(guān)人員(包括投 訴人和任何第三者)不受報(bào)復(fù)和傷害。

  實(shí)例 10:

  某公司《員工手冊(cè)》和《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中對(duì)處 理性騷擾的流程進(jìn)行了規(guī)定。該公司通常指定女性負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)調(diào) 查處理工作場(chǎng)所的性騷擾事件,并對(duì)負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  公司制定了公平透明的受理性騷擾投訴處理的流程:受理投訴—

  —安撫受害人——通過隔離等防止二次傷害——申明公司有保密和 防止投訴人、舉報(bào)人和證人受到報(bào)復(fù)的措施——及時(shí)調(diào)查處理。

  點(diǎn)評(píng) 該公司把性騷擾防治作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系中的核心內(nèi)容之一,具有可操作性。該公司在《員工手冊(cè)》和《女職工權(quán)益 保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中增加防治性騷擾條款,而且針對(duì)工作場(chǎng)所中的 性騷擾、不平等待遇以及其他歧視性行為設(shè)立了專門的申訴機(jī)制,并 且通過廣泛而持續(xù)的宣傳和培訓(xùn),讓所有職工都了解如何使用該申訴 機(jī)制。工作場(chǎng)所性騷擾的處理有其特殊性,使用一般的申訴管理辦法 可能無法有效解決性騷擾問題。用人單位應(yīng)建立保密的申訴和解決機(jī) 制,保證職工遭遇性騷擾或報(bào)復(fù)時(shí)可以行使投訴的權(quán)利;有解決投訴 的部門/機(jī)構(gòu);配備訓(xùn)練有素的工作人員處理工作場(chǎng)所性騷擾問題; 保證性騷擾投訴能夠有效、公正、秘密地處理;要給予性騷擾實(shí)施者 足夠的懲罰。該公司預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的制度規(guī)范及其實(shí)施

  機(jī)制有效避免了企業(yè)因發(fā)生性騷擾事件引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),保障了職工 隊(duì)伍穩(wěn)定,提升了品牌價(jià)值和生產(chǎn)率。

  2018 年 12 月最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中增加了“性騷擾損害責(zé)任糾紛”這一新的案由。對(duì)于工作場(chǎng)所性騷擾行為,職工 可以依據(jù)這一案由向法院提起訴訟。

  第四部分       工會(huì)如何促進(jìn)用人單位預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾

  一、加強(qiáng)源頭參與

  工會(huì)應(yīng)積極推動(dòng)和參與國(guó)家和地方消除工作場(chǎng)所性騷擾方面的 法律政策的制定,并促進(jìn)用人單位在人力資源管理制度和實(shí)踐中納入  性騷擾防治的措施,督促用人單位制定預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的  目標(biāo)及實(shí)施方案、為工作場(chǎng)所性騷擾的防治配備資金和人員,協(xié)助用  人單位建立評(píng)估、自查體系和爭(zhēng)議處理機(jī)制。

  推動(dòng)和參與用人單位進(jìn)行工作場(chǎng)所性騷擾狀況的調(diào)查,調(diào)查可采用問卷或者訪談、座談等方式,了解職工的相關(guān)困惑和訴求,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。工會(huì)也可以進(jìn)行專題調(diào)研,參訪示范單位, 找出本單位與示范單位之間的差距;撰寫調(diào)研報(bào)告,提交決策層作為改進(jìn)此項(xiàng)工作的參考建議。

  參與并監(jiān)督企業(yè)建立預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的制度機(jī)制。工會(huì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注性騷擾防治內(nèi)容是否納入了用人單位的管理體系,著重審查單位規(guī)章制度有無性騷擾防治條款,是否落實(shí)了 《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》關(guān)于用人單位有預(yù)防和制止性騷擾義務(wù)的規(guī)定以及地方法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。推動(dòng)用人單位規(guī)章制度在現(xiàn)有法律法規(guī)基礎(chǔ)上進(jìn)行具體化,明確工作場(chǎng)所性騷擾的認(rèn)定、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、投訴程序、 處理和懲罰機(jī)制等,并建立持續(xù)的宣傳和培訓(xùn)制度。

  二、參與并監(jiān)督預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾制度機(jī)制的

  實(shí)施

  在建章立制之后,工會(huì)協(xié)助用人單位健全實(shí)施監(jiān)測(cè)制度,包括監(jiān) 測(cè)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)時(shí)間、改進(jìn)措施等。依據(jù)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)評(píng)估、反饋,發(fā) 現(xiàn)問題分析原因,及時(shí)解決。積極做好總結(jié)、存檔和宣傳、教育及培

  訓(xùn)工作。工會(huì)參與用人單位對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾投訴或舉報(bào)的處理過程,  發(fā)現(xiàn)其中存在任何問題,均應(yīng)及時(shí)提出改正建議。

  三、為工作場(chǎng)所性騷擾受害者維權(quán)提供支持

  1.暢通投訴渠道,為職工提供法律咨詢服務(wù)。

  2.協(xié)調(diào)和參與性騷擾投訴的調(diào)查處理工作。

  3.提供法律援助,協(xié)助取證,必要時(shí)督促用人單位建立專案調(diào)查組。

  4.支持、協(xié)助受害者用法律手段維權(quán)。

  5.在必要時(shí)請(qǐng)心理咨詢師為受害者做心理疏導(dǎo)。關(guān)注點(diǎn):

  1.充分發(fā)揮集體協(xié)商在預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾中的作用

  工會(huì)應(yīng)廣泛征求職工意見,把預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾納入集 體協(xié)商議題,提高女職工的參與度和代表性。將消除性騷擾等內(nèi)容納 入集體合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體  合同的協(xié)商中,在集體合同尤其是專項(xiàng)集體合同中增加防治性騷擾條 款,可把男職工也納入保護(hù)對(duì)象,確保男女職工均免受工作場(chǎng)所性騷 擾的傷害。

  2.充分發(fā)揮工會(huì)女職工委員會(huì)在預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾中 的作用

  充分發(fā)揮工會(huì)女職工委員會(huì)職能,積極參與和監(jiān)督本單位性騷擾 防治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映、督促并協(xié)調(diào)參與解決女職工遭受工作場(chǎng) 所性騷擾的問題。

  3.進(jìn)行預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾的宣傳和能力建設(shè)

  提高工會(huì)干部自身在工作場(chǎng)所性騷擾防治方面的能力。積極借助 專業(yè)力量,協(xié)助用人單位面向管理者及其他職工開展消除性騷擾的宣 傳、咨詢、培訓(xùn),在用人單位經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理等實(shí)際工作中 對(duì)性騷擾防治提供指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。

  第五部分       職工如何積極參與

  預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾

  一、職工如何參與預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾

  (1)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn):全體職工都要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī), 積極參加消除工作場(chǎng)所性騷擾的相關(guān)培訓(xùn),了解不受性騷擾是一項(xiàng)基 本人權(quán)。

  (2)了解自身權(quán)益:識(shí)別性騷擾行為,加強(qiáng)自身防護(hù)意識(shí),了 解應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾的方法、救濟(jì)途徑和注意事項(xiàng)。例如,如何留  取證據(jù),如何投訴舉報(bào)等,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

  (3)承諾不實(shí)施性騷擾行為:了解性騷擾是一種違法違規(guī)行為,將受到法律制裁和單位紀(jì)律處分。

  (4)參與、監(jiān)督防治性騷擾機(jī)制的實(shí)施:通過參與職代會(huì)、提 出建議等民主管理途徑,積極促使本單位建立健全預(yù)防和制止工作場(chǎng)  所性騷擾的機(jī)制,并參與監(jiān)督實(shí)施。

  (5)積極與性騷擾行為作斗爭(zhēng):主動(dòng)舉報(bào)性騷擾行為,協(xié)助受 害者維權(quán)。

  二、如果你在工作中遇到性騷擾,該怎么辦

  (1)不要責(zé)怪自己,而要堅(jiān)定且明確地說“不”。

  如果你覺得向性騷擾實(shí)施者直接把話挑明并不會(huì)威脅到自身安全,那就當(dāng)面向其表明態(tài)度。告訴性騷擾實(shí)施者,他們的言語或行為對(duì)你造成了困擾。挑明問題,描述問題。最后,要求他們停止騷擾。 告訴性騷擾實(shí)施者“你這種行為是不受歡迎的”非常重要。如果已當(dāng)面向性騷擾實(shí)施者表明了態(tài)度,那你就應(yīng)該盡快向主管領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門報(bào)告,以免性騷擾實(shí)施者采取手段報(bào)復(fù)你。

  如果你沒有當(dāng)面跟性騷擾實(shí)施者把話挑明,那就直接去找上司或

  公司的人力資源部、工會(huì)或者性騷擾專門處理機(jī)構(gòu)。告訴他們你覺得  當(dāng)面向性騷擾實(shí)施者表明態(tài)度并不安全,然后解釋原因。

  (2)保存證據(jù)。

  要盡可能詳細(xì)地記錄每個(gè)細(xì)節(jié)并保全所有證據(jù),寫下每次性騷擾 事件發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、每名涉事人員的所言所行以及事件目擊者的 名字。如果你收到不適當(dāng)?shù)碾娮余]件或便條,記得要保存。對(duì)于電子 信息需要及時(shí)進(jìn)行公證以防滅失或者被質(zhì)疑真實(shí)性。告訴同事或親友  性騷擾的事,請(qǐng)她/他為你作證。

  (3)尋求幫助和救濟(jì)。

  ①閱讀并遵守本單位的規(guī)章制度,遵照有關(guān)規(guī)章制度采取行動(dòng)。 比如:

  向負(fù)責(zé)投訴的專門機(jī)構(gòu)投訴。

  向你的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或者單位人力資源主管部門投訴。 向工會(huì)尋求建議和法律援助。

  ②報(bào)警:你可以撥打 110 報(bào)警,也可以到公安機(jī)關(guān)報(bào)案,要求根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第四十二條和第四十三條, 對(duì)性騷擾實(shí)施者進(jìn)行行政處罰。

  ③訴訟:根據(jù)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》第四十條和第 五十八條、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》第十一條,收集性騷擾證據(jù), 委托律師向法院提起侵權(quán)訴訟。2018 年 12 月最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中增加了“性騷擾損害責(zé)任糾紛”這一新的案由。對(duì) 于工作場(chǎng)所性騷擾行為,職工可以依據(jù)這一案由向法院提起訴訟。

  三、知情者如何應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所性騷擾

  積極的知情者可以發(fā)揮作用,減少性騷擾對(duì)用人單位和對(duì)受害者 的傷害,有助于營(yíng)造對(duì)性騷擾零容忍的工作環(huán)境。

  知情者可以采取以下行動(dòng)應(yīng)對(duì)性騷擾:(1)傾聽受害者的傾訴,提供心理撫慰。

  (2)詢問他/她想要什么樣的支持,向他/她介紹單位有關(guān)性騷 擾的規(guī)章制度和程序。

  (3)幫助他/她找到關(guān)于如何投訴的信息,鼓勵(lì)他/她投訴。

  (4)知情者日后出庭,證人證言是一份難得的證據(jù)。

  (5)在他/她投訴時(shí)給予陪伴。

  (6)找性騷擾實(shí)施者交談,告訴他/她停止性騷擾,向受害者賠禮道歉。

  (7)在受害者同意的情況下,向主管部門的人提出處理建議。

  (8)與工會(huì)討論如何提高防治工作場(chǎng)所性騷擾的意識(shí)和職工的 維權(quán)能力。

  (9)向人力資源部提交實(shí)施性騷擾規(guī)章制度的建議,包括宣傳、教育和培訓(xùn)方面的建議等。

  (10)如果得到了受害者的允許,也可以向用人單位主管部門舉

  報(bào)。

  注意:舉報(bào)工作場(chǎng)所性騷擾對(duì)受害者、同事和單位的文化都有積

  極影響。

  如果知情者因支持受害者而受到實(shí)施者本人或支持實(shí)施者的同 事的報(bào)復(fù),應(yīng)該根據(jù)用人單位的規(guī)章制度進(jìn)行投訴。

  附錄 1

  我國(guó)預(yù)防和制止工作場(chǎng)所性騷擾相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定

  (摘錄)

  

  

  附錄 2

  性別平等及女職工權(quán)益保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽題目

  

  

點(diǎn)擊量:
】   【 打印】   【 關(guān)閉

版權(quán)所有:中國(guó)中鐵一局集團(tuán)市政環(huán)保工程有限公司 Copyright @2005 All rights reserved

隴ICP備13000937 https://beian.miit.gov.cn

地址:甘肅、蘭州七里河區(qū)任家莊168號(hào)??聯(lián)系電話:0931-2923226 ??傳真:0931-2923227??????郵編:730050

主站蜘蛛池模板: 亚洲夜色噜噜av在线观看| av在线亚洲男人的天堂| 国产成人亚洲综合无码品善网| 97超级碰碰人妻中文字幕| 蜜桃视频在线观看免费网址入口| 亚洲av成人无码网站在线| 亚洲精品国产摄像头| 亚洲人精品午夜射精日韩| 国产午夜精品福利一区| 国产农村妇女aaaaa视频| 中文字幕一区二区三区乱码| 久热re这里精品视频在线6| 精品一区二区三区在线成人| 精品人妻系列无码人妻漫画| 日韩av一区区二区三区在线观看| 一本久久知道综合久久| 人妻无码一区二区不卡无码av| 亚洲a∨乱码一区二区三区蜜臀| 成人亚洲综合av天堂| 欧美三级不卡在线播放| 亚洲精品久久午夜无码一区二区| 国产精品久久久久成人| 性生交大片免费看l| 亚洲色成人网站www永久小说| 国产欧美另类久久久精品丝瓜| 美女禁区a级全片免费观看| 在线天堂中文www官网| 激情五月综合色婷婷一区二区| 真实的国产乱xxxx| 在线精品亚洲观看不卡欧| 狠狠综合久久综合88亚洲爱文| 日本丰满老妇bbw| 中文字幕人妻丝袜成熟乱| 精品国产一区二区三区四区五区 | 人妻聚色窝窝人体www一区| 又色又爽又黄的视频网站| 国产亚洲鲁丝av一区二区三区| 欧美丰满熟妇xxxx性大屁股| 亚洲新一区在线视频| 国产成人综合95精品视频| 免费观看性行为视频的网站|