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7月大商務管理推進簡報

時間:2022年08月03日    作者:金彩慧    來源:商務管理部

  一、大商務管理總體推進情況

  7月19日,為貫徹落實股份公司大商務管理要求和集團公司《大商務管理體系建設實施方案》、《項目管理效益提升三年行動實施方案》,要求項目部強化施工組織設計和專項施工方案優化比選工作。

  自開展大商務管理以來,公司高度重視,聚焦大商務管理,結合項目管理效益提升三年行動的目標,公司嚴格貫徹落實集團公司大商務管理工作的具體安排部署,細化任務目標,統籌推進全公司大商務管理工作。為進一步推進大商務管理的重要性和必要性,目前正積極籌劃對大商務管理手冊的編制工作。

  二、機構優化調整、人員配置情況

  (一)各分公司、項目經理部

  1.貫徹落實集團公司和公司大商務管理精神和要求,落實大商務管理的實施運行。

  2.建立本單位各職能部門業務橫向到邊,縱向到底的大商務管理協同聯動機制。

  3.負責本單位大商務管理任務清單的分解和細化,制定大商務管理實施細則及配套制度并推進實施。

  4.負責本單位大商務管理的指導、推進、落實。

  (二)商務管理部

  1.繼續負責原“工經部”現行所有工作職能,全面做好部門各項基礎工作。

  2.負責或參與商務策劃書的編制,執行落實本單位商務策劃書。

  3.負責權限內分包方招標管理,參與供應商招標;參與公司分包分供商招標。

  4.負責項目成本支出的審查,建立成本支出臺賬;牽頭組織項目經濟活動分析,參與財務部門的項目資金自平衡管理。

  5.負責項目總控數量的管理,負責或參與項目工程數量的計算;負責項目技術方案、施組方案的經濟比選工作。

  

  三、三年行動目標指標完成情況

  圍繞企業大商務管理及效益提升總體目標,根據股份公司和集團公司項目管理效益提升指標設置標準,結合公司項目管理實際,設置公司效益提升指標體系,分為定量指標和定性指標,其中:主要定量指標15項,其他定量指標21項,主要定量指標為公司重點管控并考核督辦事項,其它定量指標為各部門、各業務系統重點管控事項。各項目要結合單位實際,在明確的指標基礎上細化、增設指標,以促進并確保公司總體目標及指標的實現。

  四、商務管理典型做法或案例

  (一)案例基本情況

  市政環保公司XX建設項目,擬建工程包含的建筑物如下:主樓地上19層(層高6m*2+4.4m*17),框架-核心筒結構,建筑高度90.40m;兩側附樓地上3層,框架結構,建筑高度21.6m,總建筑面積73841㎡。設計主樓、附樓外墻二次結構為200mm厚B05加氣混凝土砌塊墻(容重500kg/m³),多為一端自由或兩段自由的分格墻垛,按照規范要求每一分格磚垛自由端及中部需設置構造柱和腰梁,臨邊作業,專業工序多,防護困難,施工難度大,安全風險大,成本高,施工效率較低。

  (二)主要做法

  項目通過方案優化,確定裝配式蒸壓加汽混凝土板可以滿足現場施工要求,最終通過圖紙會審方式征詢業主單位及設計院并同意外墻采用裝配式蒸壓加汽混凝土板代替200mm厚B05加氣混凝土砌塊墻。采用專用設備拼裝,減少施工現場濕作業以及多工序施工,提高工作效率;縮短臨邊作業時間,降低安全風險;減少現場固廢垃圾,倡導綠色環保施工;降低安全措施費用,提高經濟效益。

  1、主要施工步驟

  (1)結構清理

  清理隔墻板與頂面地面墻面的結合部,將浮灰沙土酥皮等物清除干凈,凡凸出墻面的砂漿、混凝土塊等必須剔除并掃凈,結合部找平。

  (2)放線

  在地面、墻面及頂面根據設計位置,彈好隔墻水平雙面邊線及門窗洞口線。彈出立面垂直線,彈出頂面連接線。施工前先檢查墻柱是否在同一條直線上,再進行安裝。

  (3)配板、修板

  板的長度應按樓層結構凈高尺寸減去20mm,計算并測量門窗洞口上部及窗口下部的隔墻板尺寸。當板的寬度與的長度不相適應時,應將部分隔墻板預先拼接成合適的寬度放置在陰角處,有缺陷的板應修補,錯口連接。

  (4)安裝U型卡

  按設計要求用U型卡子固定條板的頂端和底端,單塊板在板子的四個角各固定一個U型卡,外露3cm,在兩塊條板頂端拼縫之間用射釘槍將U型卡子固定在結構梁和板上,且每塊板不少于四點,鋼結構采用焊接,U型卡根據板高度,按照圖集要求進行選擇1.8mm厚鍍鋅卡件。

  (5)配置粘接劑

  配置專用粘結劑的粘結劑應在30min內用完。

  (6)安裝墻板

  安裝前先作排版平面圖,并列出板就位順序,盡量減少和避免在隔墻的垂直方向嵌入數量,以保證拼縫的粘結質量。板材安裝時要挑薄厚一致的條板。

  (三)主要成效

  1.安全風險降低:減少高處作業,降低安全風險。裝配式蒸壓加汽壓混凝土板,采用專用設備拼裝,安裝過程簡單,臨邊作業時間短。

  2.綠色環保:裝配式蒸壓加氣混凝土板現場測量、定尺加工生產,不產生施工垃圾。

  3.工期節約:裝配式蒸壓加氣混凝土板施工單面墻最多一天即可施工完成,該墻板為干法施工,不存在現場濕作業。節約工期超過30天。

  4.成本節約:根據測算可節省約100元/m³,蒸壓加汽混凝土板相比200厚加氣混凝土砌塊墻,省去砌塊墻中構造柱及腰梁,減少鋼材及混凝土用量:墻面不用掛網抹灰,直接刮膩子,相比砌塊隔墻能降低工程造價XX元/㎡;相比加氣混凝土砌塊墻,板材不需設置構造柱、砼腰梁,有效減輕結構承重荷載,可節省鋼材含量約4-6kg/㎡。

  五.其他情況

  為實現大商務管理協同聯動和項目效益提升三年改革目標, 規范工程項目商務策劃管理,提升項目商務策劃水平,結合集團公司發布的《工程項目商務策劃管理辦法(試行版)》,制訂公司《工程項目商務策劃管理實施細則》,進行三階段標前商務策劃、履約商務策劃和收尾結算策劃。

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