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公司召開專題會(huì)為年度營銷工作明向鼓勁
2月10日，公司召開2023年?duì)I銷工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各指揮部、經(jīng)營開發(fā)部、投融資事業(yè)部共計(jì)70余人齊聚一堂，認(rèn)真分析在經(jīng)營開發(fā)工作方面存在的不足，研究制定2023年經(jīng)營開發(fā)策略，為新一年高質(zhì)量開展?fàn)I銷工作指明方向，加油鼓勁。
會(huì)議指出：本次營銷專題會(huì)是對年度營銷目標(biāo)的再明確，也是對全公司上下做好年度營銷工作的總動(dòng)員。結(jié)合營銷工作實(shí)際，公司黨委書記、執(zhí)行董事馬龍?zhí)岢鋈c(diǎn)要求：一是聚焦專業(yè)領(lǐng)域，圍繞“主業(yè)突出，適度多元”的要求，堅(jiān)定營銷底線，在屬地營銷、核心區(qū)域營銷、投資拉動(dòng)、滾動(dòng)營銷以及全員營銷上全面發(fā)力，精準(zhǔn)科學(xué)全方位開展?fàn)I銷工作。二是重視體制機(jī)制改革，從崗位職務(wù)、薪酬待遇、考核獎(jiǎng)懲上入手，真正實(shí)現(xiàn)“營銷優(yōu)先”原則，從體制機(jī)制上促進(jìn)營銷工作開展。三是要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提升營銷人員業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“精英搞經(jīng)營”的目標(biāo)。
公司總經(jīng)理王巍松從認(rèn)清形勢，保持必勝信念，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，確保年度任務(wù)完成；扛起責(zé)任，壓實(shí)各級責(zé)任落實(shí)，形成合力，更好的促進(jìn)營銷工作開展；掌握市場，熟悉市場規(guī)則，理順核心關(guān)系，有的放矢，扎實(shí)推動(dòng)開展?fàn)I銷工作；強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對商業(yè)模式、業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷方式等方面的知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升自身業(yè)務(wù)能力四個(gè)方面對全年?duì)I銷工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上，各指揮部分別圍繞年度營銷任務(wù)分解、保證措施、一季度重大項(xiàng)目等情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。人力資源部對《公司區(qū)域指揮部經(jīng)營開發(fā)管理人員選拔培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》和《公司區(qū)域指揮部經(jīng)營開發(fā)管理人員薪酬管理辦法》進(jìn)行了宣貫。并分別簽訂了營銷目標(biāo)責(zé)任書。
各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以視頻連線形式參會(huì)。
召開2023年?duì)I銷工作專題會(huì)
簽訂營銷目標(biāo)責(zé)任書
