形勢任務教育進行時丨公司各單位認真學習宣貫集團公司及公司系列會議精神

時間：2024年02月29日作者：張煜學來源：黨群綜合部

　　2月5日至6日，公司召開四屆四次職工代表大會暨2024年工作會等系列會議，全面回顧總結(jié)了過去一年取得的成績，客觀分析了改革發(fā)展過程中存在的問題和不足，對2024年生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作做出了安排部署，會議號召全體職工以勇于擔當?shù)呢熑胃?、時不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感,為早日建成有尊嚴的企業(yè)而努力奮斗。

　　在春節(jié)復工后，各項目快速收心收假進入施工生產(chǎn)狀態(tài)，第一時間組織學習宣貫集團公司及公司系列會議精神，把思想統(tǒng)一到2024年各項重點工作部署上來，把精神凝聚到早日建成有尊嚴的企業(yè)上來，為高質(zhì)量完成各項年度任務目標開好頭、起好步。

　　2月6日，甘肅指揮部召開工作會專題傳達公司系列會議精神。會上，指揮部負責人第一時間傳達公司四屆四次職工代表大會暨2024年工作會精神，分析了當前內(nèi)外部形勢及甘肅指揮部存在問題，并就指揮部內(nèi)部各項制度、根據(jù)地建設、營銷隊伍業(yè)務能力提升和梯隊建設等各項工作進行安排。

　　2月20日，天津機爐改建項目組織全體干部職工學習集團公司及公司系列會議精神。會上，項目黨組織負責人號召全體人員以早日建成有尊嚴的企業(yè)為奮斗目標，按照公司各項要求，對照各自崗位職責，細化分解任務，制定工作計劃，確保盡快盡早完成天津機爐改建項目建設任務。

　　2月22日，臨沂智慧云倉項目組織學習公司系列會議精神。會上，項目負責人再次解讀了主要公司領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)模式變革、企業(yè)歷史遺留問題分配機制等六個方面的要求。就項目加快施工生產(chǎn)方面，項目負責人強調(diào)：臨沂項目工期緊、任務重，工作節(jié)奏快，對各個崗位的工作要求高，要根據(jù)系列會議精神要求，結(jié)合自身崗位，不斷更新自己的知識庫、提升自己的業(yè)務水平，為圓滿完成項目建設任務打下堅實基礎(chǔ)。項目部職工還通過自學和撰寫學習心得的方式進一步加深對系列會議精神的理解和領(lǐng)悟，確保公司各項部署落實到位。

　　2月23日，民和縣災后重建項目召開專題會議，組織學習貫徹集團公司及公司系列會議精神。會上，項目負責人號召項目全體職工要以系列會議精神為指導，快速推進災后重建各項施工任務，全面推進安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、管理提升，以優(yōu)質(zhì)高效的施工效率和盡善盡美的施工質(zhì)量樹立起良好的企業(yè)形象。

　　2月23日，定西引水上山項目組織學習宣貫公司系列會議精神。會上，項目負責人詳細解讀了公司主要領(lǐng)導的講話精神，并就加快項目建設進度提出要求。結(jié)合工作實際，項目部還就提升管理水平、人才基地建設、標準化施工、項目收尾等各項工作提出思路建議。

　　2月26日，定西關(guān)川河生態(tài)綜合治理項目組織全體人員學習集團公司及公司系列會議精神。會上，項目班子成員帶頭上講臺，分別就公司主要領(lǐng)導講話精神進行解讀，并結(jié)合各自負責的工作提出要求。會議要求項目全體職工要以公司系列會議精神為指導，迅速收心歸位，做到人到崗、心到崗、狀態(tài)到崗，總結(jié)2023年工作的亮點和不足，統(tǒng)籌謀劃今年重點工作，確保全面完成項目年度目標任務。