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中鐵一局西北指揮部甘青經(jīng)營部總經(jīng)理鄭向城一行到公司西北指揮部座談交流 共促發(fā)展
2月4日，中鐵一局西北指揮部甘青經(jīng)營部總經(jīng)理鄭向城一行專程到訪，與市政環(huán)保公司西北指揮部全體營銷人員圍繞區(qū)域市場開拓、戰(zhàn)略落地執(zhí)行、資源協(xié)同共享等展開深度座談。
鄭向城對公司西北指揮部的工作成效給予充分肯定，認為指揮部在戰(zhàn)略執(zhí)行、市場開拓中展現(xiàn)出強勁執(zhí)行力與創(chuàng)新意識。結合集團最新營銷政策文件，他提出五點要求：一是深耕屬地，發(fā)揮核心優(yōu)勢。作為區(qū)域屬地企業(yè)，要充分發(fā)揮地緣熟悉、協(xié)調高效的核心優(yōu)勢，深化與地方政府、國資平臺的協(xié)同聯(lián)動，在項目落地、民生服務中彰顯屬地擔當，打造“中鐵一局”區(qū)域品牌名片。二是聚焦專業(yè)，精準賦能市場。立足市政環(huán)保專業(yè)領域，依托技術積累與項目經(jīng)驗，在城市更新、雨污分流等細分賽道精準發(fā)力。三是開拓思維，布局新興賽道。主動涉足清潔能源、新能源基建等新興領域，搶占未來市場先機。四是深挖市場，拓展增長空間。要聚焦鐵路運維、鐵路專用線等二級市場，建立專項開拓機制。五是強化協(xié)同，實現(xiàn)資源共享。要健全與局指的常態(tài)化溝通機制，打破信息壁壘，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、資源聚合”的經(jīng)營合力，共促區(qū)域市場高質量發(fā)展。
公司西北指揮部指揮長王允鋒從三個方面系統(tǒng)匯報工作推進情況。一是營銷體系建設。推進構建“精準對接、快速響應、高效落地”的營銷工作體系。二是重點區(qū)域布局。聚焦集團公司“1055”城市經(jīng)營戰(zhàn)略，推進戰(zhàn)略深度落地與重點區(qū)域布局，通過“干好現(xiàn)場促市場”的滾動經(jīng)營模式，在核心市場形成持續(xù)深耕優(yōu)勢。三是未來重點攻堅。明確2026年重點項目追蹤清單，圍繞鐵路、市政、環(huán)保等核心領域，推進細化項目跟進節(jié)點與資源保障措施，為年度目標達成筑牢基礎。?
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