當前位置:詳細信息
- 詳細信息
佳木斯至同江鐵路擴能改造工程1標舉行“大干九十天,建功佳同線”勞動競賽動員大會
8月11日,中鐵一局二公司佳木斯至同江鐵路擴能改造工程1標項目舉行“大干九十天,建功佳同線”勞動競賽動員大會。公司副總經理王毅、工作組、項目班子成員、各部室負責人、工點負責人及工區施工代表參加勞動競賽動員大會。
動員大會上,項目黨支部書記賈貴寶宣讀了《關于開展 “大干九十天,建功佳同線” 勞動競賽的通知》,明確了此次勞動競賽的目標與要求。常務副經理姚得剛詳細解讀了大干九十天的目標任務及考核指標,將九十天內各個階段的施工目標、任務要求以及考核標準逐一細化,為項目全體人員繪制了清晰的奮進路線圖,激勵大家朝著既定目標奮勇前行。
為確保勞動競賽取得實效,項目負責人孟德平與各工區經理簽訂了工區管理責任書,進一步壓實責任,明確目標。各工區經理在表態發言中,紛紛表達了對此次勞動競賽活動的積極響應和堅定信心,展現出全力以赴、誓創佳績的決心。工區經理與各施工隊伍負責人簽署勞動競賽目標承諾書。施工代表鄭重承諾,將充分調配資源,嚴格按照施工標準和規范作業,確保每一項施工任務都按時、高質量完成,為佳同項目建設貢獻最大力量。最后,項目負責人孟德平與物機部、安質部、工程部、商法部簽訂勞動競賽責任書。各部門負責人表示將嚴格履行部門職責,為勞動競賽提供全方位保障,形成了上下一心、齊抓共管的良好局面。
王毅對項目提出八點要求:一是以鋪軌、架梁為主線,提前謀劃并上報計劃,爭取實現二十四小時作業,確保施工進度;二是堅持技術先行,推動管理創新,傳承工序嚴格的優良做法,以技術方案為引領,營造趕學比超的濃厚氛圍;三是積極拓展外圍關系,全力解決征拆問題,以銷號的形式為現場施工掃清障礙。四是加強現場管理,節約成本,加快周轉材料周轉,強化工序管控,提升項目效益;五是加強風險源辨識,強化安全質量管控,推行網格化管理,增強網格員責任心。嚴格按照鐵路營業線施工要求組織施工,安全質量管理人員要認真開展風險評估,對重要管線提前登記、現場確認、留存標志,確保施工安全;六是建立嚴格的考核機制,評優獎優,充分調動員工的積極性和創造性;七是超前謀劃,做好季節性雨季施工應對措施,在秋收期間保證用工充足,滿足大干形勢下的用工需求;八是優化施工組織設計,上足資源,全力以赴完成投資計劃和 8.30 和 11.30 節點目標,確保項目順利推進。
項目全體人員將以此次勞動競賽為契機,迅速掀起大干快上的熱潮,把一天當作三天用,拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁,“咬定青山不放松”的韌勁,“不達目標誓不休”的拼勁,克服一切艱難險阻,確保各項目標節點如期、安全、優質實現。以優異的競賽成績,向業主、向公司、也向自己交上一份滿意的答卷,為佳木斯至同江鐵路擴能改造工程建設貢獻力量,助力區域經濟發展。
“大干九十天,建功佳同線”勞動競賽動員大會現場
簽訂工區管理責任書
最新新聞
更多>>